收購是企業重要的市場行為，通過成功的收購，可以實現企業良性發展，維持競爭優勢，在實施企業收購行為之前必須進行充分的分析，包括合理選擇標的企業，合理應對風險，注重收購后整合等。某民營企業收購國有控股上市企業案例：

　　一、公司簡介

　　并購企業X公司是一家民營企業，主要從事家用醫療器械等生產與銷售業務。

　　被并購企業M公司是一家國有控股的上市公司，是國內醫療康復設備專業生產企業，專業從事醫療影像產品的研發和生產。

　　二、收購方式

　　X公司擬收購M公司51.51%的股份，根據我國《證券法》相關規定，觸發形成了要約收購，最終X公司以11.34元/股的要約收購價格，順利完成了收購。

　　三、評價

　　在收購之前，兩家公司存在多項業務重合，面臨著同業競爭風險，收購完成后，企業領導層通過切實有效的整合行為，兩家公司實現優勢互補，在以OTC渠道的家庭健康與康復護理產品領域不斷開拓市場，取得了可觀的效益。

　　以上收購案例表明，我國企業通過并購方式，實現了企業規模擴大，獲得了協同發展效應，但是在關注收購效益的同時也萬萬不可忽視項目風險，如果您對企業并購還有任何疑問，歡迎來電咨詢。