企業收購行為是我國市場經濟發展的必然產物，是企業實現自我壯大和可持續發展，增強市場競爭力的重要途徑，越來越多的企業選擇通過收購來開拓市場，雖然收購有諸多好處，但是收購更是高風險行為，在正式實行決策前，必須充分考慮擬收購企業，合理選擇收購方式，加強收購后整合管理。下面為大家分享一份收購案例：

　　一、企業簡介

　　W公司是一家成立于香港的冷凍食品經銷商，自成立以來，不斷拓展業務，目前已經形成了肉食品、水產品、綜合食品三大業務體系，業務銷售區域涵蓋香港、大陸和海外。

　　Y公司是一家專業外貿公司，專業從事水產、農副產品的進出口貿易服務。

　　二、方式

　　W公司采用現金支付方式，收購了Y公司全部股權，采用現金支付的目的主要是W公司資金雄厚，具備現金支付能力，并且采用現金支付可以快速完成交易，并且不會影響公司的原有資本結構，

　　三、評價

　　收購行為對W公司的發展發揮了積極作用，對Y公司的收購行為使其在短時間內迅速擴大了市場影響力與占有率，有助于其降低資本成本，提升企業價值。兩家公司的收購也在短時間內實現了人才、技術以及財務方面的優勢互補。

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