現今的經濟下，企業并購呈現不斷擴大的趨勢，對推動經濟發展更快更好發揮了重要作用。但并購也是一把雙刃劍，并購成功會對企業良性發展，但并購失敗會帶來很大的風險。即使完成并購，但如果做不好并購后的管理工作，同樣會對并購后企業帶來惡性發展。下面就具體為大家說明企業并購的風險。

　　一、并購前的估值偏差風險

　　企業并購活動充滿了復雜，是一項重大的資本性投資活動。企業并購的關鍵在于對目標并購企業的市場價值進行準確的評估，即目標并購企業的估值定價。估值的最終結果直接決定了企業的并購成本，如果并購成本與并購收益出現較大的誤差，將會嚴重影響企業的經濟利益，可能會導致并購的失敗，對企業造成極為嚴重的損失。

　　二、企業并購前的財務法律

　　企業并購的風險通常在確定目標企業并初步確定并購估值后，企業會組織財務和法務的盡職調查。在實際操作中由于融資方和目標企業間沒有相互了解，會產生信息不對稱的問題。目前主要以目標企業的財務報表為信息來源，但是在很多的并購案例中，并購企業的財務報表經過了粉飾或故意隱藏或財務制度不健全，導致財務信息缺少，讓融資方得不到真實的信息，從而不能做出正確的判斷，還有的企業在并購過程中對目標企業納稅情況掌握不全，會導致并購后可能出現的一些稅務成本，這些都給并購行為帶來很多的財務法務風險。

　　三、并購中資金能力不足風險

　　企業并購的風險，存在許多的不確定性，需要確保并購的完成需要有充裕的資金。因此并購中的資金能力是保證并購完成的非常重要的條件。融資能力和負債能力是企業資金風險的主要構成，負債包含了企業和并購目標企業，如果管理不好企業的資金能力，會對企業產生非常大的負面作用，嚴重的話會現金流缺失，從而導致企業不能持續經營。

　　企業并購的風險除了上面提到的幾點外，還包括并購完成之后整合階段存在的風險，比如并購后企業文化沖突、并購后財務管理困難、并購后人員整合不當等，如何針對這些企業并購的風險提出防范和妥善的解決措施是企業必須要面對的問題，如果您想了解關于這些問題的詳細信息，歡迎聯系尚普專業老師進行咨詢。