在市場環境快速演變的背景下，企業越來越意識到了制定戰略規劃的重要性，企業戰略規劃是企業根據經營環境變化，在明確自身發展方向和目標的基礎上做出的全局化謀劃和籌略，一份清晰明朗的戰略規劃，是決定企業未來經營的決定性因素。下面是一份某電力企業戰略規劃案例。

　　第一章 企業基本情況介紹
 
　　第一節 企業簡介

　　XX公司隸屬于國家電網公司，自成立以來，公司不斷推陳出新，進行技術革新，與時俱進，轉變發展方式，提出建設“一強三優”的現代化電力企業目標.....

　　第二節 企業發展歷程

　　第三節 企業文化

　　第二章 戰略環境分析

　　第一節 宏觀環境分析

　　一、政治環境

　　二、經濟環境

　　三、社會環境

　　四、技術環境

　　第二節 行業分析

　　一、行業問題

　　二、行業前景

　　第三章 企業發展目標

　　第一節 企業發展階段

　　第二節 企業發展目標

　　一、短期目標

　　二、中期目標

　　三、長期目標

　　第四章 企業發展戰略

　　第一節 人力資源組織安排戰略

　　第二節 營銷戰略

　　第三節 技術戰略

　　第四節 品牌戰略

　　第五章 戰略保障舉措

　　第一節 資金保障

　　第二節 技術研發保障

　　第三節 運營管理保障

　　第六章 戰略風險評估

　　第一節 主要風險識別

　　第二節 風險應對方案

　　完整版某電力企業戰略規劃案例，請聯系尚普華泰在線客服。