無論是對于一家初創企業,還是對于一家成熟企業,制定戰略規劃都是十分重要的,企業戰略規劃是企業為支持未來發展、尋求和維持競爭優勢做出的全局性謀略和規劃。為了保證戰略規劃的順利實施,明確支持戰略以及戰略保障措施是必不可少的,企業戰略規劃案例:
第一章 企業概況
第一節 企業基本情況介紹
XX公司位于江西省,所處電力、冶金和化工行業,企業產品主要面向華東地區,公司依托先進生產技術,為大型電廠、化工廠提供關鍵技術設備與零部件......
第二節 企業發展歷程簡介
第三節企業業務簡介
第四節小結
第二章 企業戰略規劃內外部環境分析
第一節 外部環境分析
一、政治環境
二、經濟環境
三、社會環境
四、技術環境
第二節 行業環境分析
第三節 企業內部環境
一、企業資源分析
二、企業能力分析
第三章 企業發展戰略選擇與規劃
第一節戰略分析(SWOT分析)
一、優勢
二、劣勢
三、機遇
四、威脅
第二節 戰略選擇
第四章 戰略規劃
一、戰略目標
二、商業模式
第五章 戰略保障措施
第一節 資金保障措施
第二節 技術保障措施
第三節 管理保障措施
第六章 戰略風險評估
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