在如今這個快速發展、極速變革的時代，新事物的興起讓人應接不暇，人們的生活方式、思想觀念也都相應發生了變化，對于企業來說，固定于慣例和經驗將阻礙自身發展，只有迎接時代的變化，制定清晰明朗的戰略規劃，才能在激烈的市場競爭中取勝。制定企業戰略規劃對于企業發展至關重要，下面就和大家分享一篇安徽某科技有限公司戰略規劃案例。

　　第一章 公司基本概況

　　安徽某科技有限公司成立于2017年，公司主營業務為自動化設備、機械設備的研發與制作，作為一家成立不久的初創小型企業，公司產品門類十分有限，目前市場開拓僅僅局限于安徽省內.....

　　第二章 戰略環境分析

　　第一節 國內宏觀環境分析

　　第二節 行業環境分析

　　第三節 市場環境分析

　　第三章 企業資源能力

　　第一節 資金能力

　　第二節 研發管理能力

　　第三節 運營支持能力

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　　第四章 總體戰略定位

　　第一節 主要戰略目標

　　第二節 人力資源戰略

　　第二節 技術優勢戰略

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　　第五章 戰略目標管理

　　第六章 發展戰略規劃

　　第一節 短期規劃

　　第二節 中期規劃

　　第三節長期規劃

　　第七章 戰略保障舉措

　　第一節 資金保障

　　第二節 技術研發保障

　　第三節 運營管理保障

　　第八章 戰略風險評估

　　第一節 主要風險識別

　　第二節 風險應對方案

　　完整版安徽省某科技有限公司戰略規劃案例，請聯系尚普華泰網在線客服。