市場戰略規劃是企業為了增大產品銷售市場，開拓銷售空間，取得更高營收的保障之一。制定好詳細嚴密的市場戰略規劃有助于企業的產品業務線發展，更有助于企業市場部門明晰發展目標，帶領企業發展走上快車道。市場戰略規劃包含哪些內容？

市場戰略規劃

　　市場戰略規劃書的內容大致五個方面：

　　一．產品定位

　　對企業主要經營生產產品的定價展開研討，分析產品所屬層級以及在不同銷售地點的價格是否需要區別對待；供貨價與分銷商的供貨價分別是什么。不同層次的價格必須按照公司的要求統一執行，透明化管理定價，公司更沒有權利進行亂抬價，以防影響消費者對產品的信任度與好感度，造成產品口碑下降。

　　二．市場目標定位

　　對市場的銷售渠道進行分類也是尤為重要的一環。例如可以分為終端C類店（像一些夫妻經營的小賣鋪、300平方米以下的小型商業超市以及小型餐飲端等）；ab類商超（指一些較大型的連鎖超市）行政企業單位供貨等。團購單位或者是分銷商的價格應該以他們所在點的消費群體收入和消費習慣來進行綜合定位。

　　三．市場布局分析

　　分析市場占有率，市場客戶數量以及潛在消費者。對主要消費者進行消費畫像的刻畫，分析消費心理以及影響他們消費行為的動機因素有哪些，從而提高產品的銷售率，增大產品營收。可以聯系一些酒席或者店鋪對產品進行形象推廣，做一些網店分布也是好的選擇，非常有利于節約宣傳推廣成本。

　　以上是市場戰略規劃方案所包含的內容，在進行市場戰略規劃的編制時還需要對其他一些情況展開細致的調研，從而制定出最符合公司發展步徑的市場營銷管理方案。如果您有編制市場戰略規劃的需求，請聯系在線客服。