以企業未來發展為基點，以尋求和維持競爭優勢為目標，做出公司戰略的全局籌劃和謀略，是決定企業經營成敗的關鍵性因素。一份優秀的戰略規劃方案可以為企業帶來收益，幫助企業實現新輝煌，下面小編分享一份國際某公司戰略規劃報告案例，供大家參考。

戰略規劃

　　國際公司戰略規劃

　　第一章 國際某公司概述

　　第一節公司簡介

　　第二節公司組織架構

　　第三節公司文化

　　第四節公司經營情況

　　第二章企業經營戰略分析

　　第一節企業外部經營環境

　　一、宏觀環境

　　二、微觀環境

　　三、競爭對手分析

　　第二節企業內部經營環境分析

　　一、經營情況

　　二、生產情況

　　三、財務情況

　　四、內部競爭能力

　　第三節SWOT分析

　　一、優勢

　　二、劣勢

　　三、機遇

　　四、挑戰

　　第三章公司戰略制定

　　第一節公司戰略選擇

　　一、戰略選擇

　　二、營銷策略

　　三、生產策略

　　四、財務經營策略

　　第二節公司經營目標

　　第三節公司經營計劃

　　第四節戰略選擇與風險防范

　　第五節小結

　　第四章戰略保障

　　第一節資金保障

　　第二節技術保障

　　第三節運營保障

　　第四節管理保障

　　第五章結論與建議

　　第一節結論

　　第二節建議

　　以上是國際公司戰略規劃案例的大綱內容分享，如需全部內容歡迎您來電咨詢400-600-8056。