項目的最終落地與成功離不開最初的戰略規劃，只有以一份清晰、可執行的戰略規劃為指導，項目的實施和運營才是有根有據的，這也是其最終成功的重要保障，鑒于項目戰略規劃對項目發展的重要作用。下面是某公司醫療旅游項目戰略規劃案例，供大家參考：

醫療旅游項目戰略規劃

　　醫療旅游項目戰略規劃目錄框架

　　第一章公司情況簡介

　　第一節簡介

　　第二節公司發展目標與價值觀

　　第三節公司商業模式

　　第四節公司收益現狀分析

　　第二章旅游醫療項目外部環境分析

　　第一節PEST分析

　　一、社會文化環境

　　二、經濟環境

　　三、技術環境

　　四、法律環境

　　第二節微觀環境分析

　　一、產業環境

　　二、產品類型與競爭優勢

　　第三節行業競爭分析

　　一、主要競爭者

　　二、供應商

　　三、購買者

　　四、潛在進入者

　　五、替代品

　　第四節結論

　　第三章公司內部環境分析

　　第一節公司內部競爭優勢

　　一、組織架構

　　二、能力優勢

　　第二節SWOT分析

　　一、優勢

　　二、劣勢

　　三、機遇

　　四、挑戰

　　第四章項目戰略

　　第一節目標市場與目標人群

　　第二節營銷組合戰略（4P戰略）

　　一、產品

　　二、價格

　　三、營銷

　　四、促銷

　　第三節品牌信任戰略

　　第四節產品與服務戰略

　　第五節組織安排戰略

　　第五章戰略保障計劃

　　第一節政策保障

　　第二節資金保障

　　第三節管理保障

　　第六章結論與展望

　　第一節主要結論

　　第二節展望與建議

　　以上就是某公司醫療旅游項目戰略規劃案例分享，關于報告的全部內容歡迎您來電咨詢400-600-8056。更多相關資料盡在尚普華泰網，歡迎您登陸查看。