企業項目規劃書對企業達到發展目標或者成功融資起到了重要的作用，一份好的企業項目規劃書能引起投資方的注意，得到投資方的青睞，同時也使企業的相關合作伙伴能了解項目的整體情況。下面尚普咨詢為您提供的一份企業項目規劃方案，供您參考使用。

企業項目圖

　　一、項目摘要/概述

　　二、項目背景信息

　　三、項目解決的需求/問題

　　四、項目目標

　　五、項目實施方案

　　六、項目監測與評估

　　七、項目預算

　　項目要素如上，具體細節補充參考如下：

　　一、項目摘要/概述

　　1.企業項目規劃應包含項目開展所針對的問題和需求，其解決方案，申請的組織機構信息和預算資金

　　2.注意精簡，不應復雜贅述

　　二、項目背景信息

　　1.準確的項目區域情況

　　2.項目的必要性及可行性分析

　　三、項目解決的需求/問題

　　1企業項目規劃明確需求是一個好項目的開端

　　2.明確需求的過程中，要會透過現象表面看到問題本質。

　　3.符合SMART原則

　　4.好項目滿足“多快好省”

　　多：項目范圍大小

　　快：項目預計完成時間

　　好：項目質量，預計實現的程度

　　省：項目成本

　　四、項目目標

　　1企業項目規劃目標需要清晰，明確結果。

　　2目標可分為眾多小目標，可測量，具有可行性

　　五、項目實施方案

　　使用邏輯框架基本模型

　　1明確需求

　　2明確目標和產出

　　3明確行動

　　4設定衡量指標

　　5項目核實（證明材料）

　　6設計項目投入

　　7明確風險和假設

　　8檢驗邏輯關系

　　六、項目監測與評估

　　1項目團隊

　　2資源

　　3組織技能

　　4活動

　　5送達系統

　　6受益人

　　7內部溝通

　　8外部溝通

　　9項目假設/備案

　　七、項目預算

　　大致企業項目規劃模版框架如上，如有需求，歡迎致電尚普華泰投資顧問400-600-8056。