公司發展戰略規劃是對中長期內企業發展戰略目標、發展定位等內容進行系統謀劃。公司發展戰略規劃為企業內的發展提供行動綱領。公司發展戰略規劃既是年度規劃和專項規劃的依據，又是實現長遠目標和長期規劃的基礎和階梯，具有十分重要的地位和作用。下面是小編整理的公司發展戰略規劃主要內容，供大家閱讀與參考。

　　一、上一個戰略規劃的執行落實情況

　　這部分內容主要是回顧過去、總結經驗和教訓，為下一個戰略規劃提供基礎。主要內容包括定性的企業經營發展效果、發展經驗、發展教訓及存在的問題，也包括定量的企業經營數據指標。

　　二、未來企業面臨的內外部生態環境情況

　　這部分內容主要包括企業未來面臨的外部宏觀環境，主要是指國際經濟環境、國內經濟環境、產業發展環境等方面；內部條件是指企業目前具有的發展優勢、劣勢以及發展中存在的主要問題。

　　三、未來規劃期內企業發展的總體思路、發展定位與目標等

　　這部分內容是企業戰略規劃的最核心內容，具有綱領性和統領性的作用，在這部分要闡明企業未來的指導思想、基本原則、戰略定位與發展目標等內容，包括定性描述與定量指標設定。

　　四、企業產業規劃、功能規劃或業務規劃等實施路徑

　　這部分內容是對上一部分內容的具體應用，對企業未來戰略規劃進行分解實施，通過產業、業務、功能等模塊進行貫徹落實。這部分內容要對企業的產業體系構建、主要業務范圍和規模、項目規劃與推進等進行詳細闡述。

　　五、企業為完成未來戰略規劃所采取的主要措施

　　這部分內容是企業未來戰略規劃落地實施的具體路徑，包括組織機構設計與運行、產業布局與優化、技術創新體系完善、投融資結構調整、信息管理系統健全、人力資本開發和企業文化鍛造等多方面的內容。

　　六、企業未來發展需要做好的風險防范舉措

　　在企業戰略規劃實施過程中，除了要采取人、財物等方面的具體措施，還需要對企業可能面臨的各類風險進行預測，并做好防控措施，主要包括政策風險、市場風險、資金風險、管控風險、人力風險和規劃風險等方面。

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