項目立項的重要文件除了立項報告外還有社會穩定風險評估報告，而創業者或企業管理者想要提高項目立項的成功率，就必須把審核評估的流程爛熟于心。本期分享社會穩定風險評估流程，歡迎閱讀。

　　一、制定評估方案

　　評估方案的制定，簡言之，則是為正式評估做準備，這樣的準備會包括明確對象、整理資料和制定方案。明確對象即明確該項目是評估對象，明確相關政府部門為評估主體；準備資料則是整理提交報告信息，初步把握評估重點并為其建立專項檔案；接著是以科學的方式制定相關方案并啟動評估程序。則第一階段的準備工作完成。

　　二、充分聽取意見

　　第二階段的工作，是審核部門根據評估方案指導，通過查資料、發問卷、群眾訪談、開座談會的形式廣泛征求意見，以準確了解群眾對項目的反應及心理。這一階段的工作是為后續的風險預測評估收集資料，及時的發現矛盾糾紛和不穩定隱患。

　　三、認真分析預測

　　收集了上述的資料后，就可以開始圍繞事項的合法性、可行性、合理性、安全性、可控性及其他相關問題進行分析研究，預測可能出現的、會影響社會穩定性的不確定因素，然后逐一對它們進行研究，預測這些因素發生的概率、危害性、可控程度等，并視情況決定是否需要征求上級主管部門的意見和建議。

　　四、確定風險等級

　　風險通常會被分為三個等級：高、中、低。風險等級的確定可以參考：周邊居民及相關權利人反對項目建設視為高風險，反對且意見較為強烈甚至可能引發矛盾的為中風險，只有個別反對意見的為低風險。

　　五、編制評估報告

　　完成了意見收集、分析預測、確定風險等級等工作，就可以正式編制社會穩定評估報告了，但報告的撰寫之后要邀請相關專家、專業機構、及部分群眾進行論證并提出相應的意見和建議，最后做出是否實施項目的結論。

　　六、制定工作預案

　　社會穩定風險評估流程中，針對實施過程中的風險和可能出現的問題，項目責任和承擔單位要依據“早發現、早控制、早解決”的原則，對這些隱患加強預防并及時妥善地化解，從而保證項目能夠順利實施。

　　七、做好后續評估

　　審核部門在評估結束后、項目建設期間也要全程做好跟蹤評估，要及時發現并化解實施過程中新發生的矛盾和問題，維護社會秩序、確保項目順利進行。否則，如果出現了重大失誤，很可能前期所做的準備工作都功虧一簣。

　　現有的社會穩定風險評估流程是尚普華泰咨詢通過不斷實踐總結出的高效評估程序，既不會過于繁瑣，也不會少到無法對項目進行合理評估。而因篇章有限，以上就是本期關于社會穩定風險評估流程文章的全部內容，如果還需了解更多相關信息，歡迎訪問尚普華泰咨詢官方網站了解詳情。