立項報告是企業通過政府機關的審批以獲得行政許可的決定性文件，同時，對于項目工作的后續開展具有關鍵性指導意義。對于需要獲得政府扶持的重點項目來說，立項報告更要充分把握項目開展的宏觀與微觀背景，對其重要性與可行性進行闡釋。因此，企業常與具有豐富經驗的咨詢機構合作編寫，以提高立項報告的通過率。以下是重點項目立項報告的編制流程。

　　一、初步溝通

　　首先，企業與咨詢公司會進行初步溝通，了解擬建項目的基本情況，為后續工作開展做充足準備。

　　二、實地考察

　　之后，咨詢公司會與企業一同實地考察并溝通項目的詳細情況，增進對該項目的了解。

　　三、協議簽訂

　　雙方確定服務價格后，達成合作意向，簽訂合作協議。

　　四、報告編制

　　咨詢公司將成立項目工作組，開展調查研究、收集、整理資料等工作。完成初稿并提交給客戶后，根據建議進行調整或修改。最終印刷裝訂前，雙方就終稿進行確認并簽字。

　　五、提交報告

　　根據重點項目立項報告的編制要求，對報告進行規范調整，排版印刷，并按約定時間交付報告。

　　六、后續服務

　　后續，如果重點項目立項報告的審批過程中出現問題，咨詢公司會協助解決相關事項。

　　重點項目立項報告需獲得精準的分析與結論。如果您近期有編制項目立項報告的需要，歡迎聯系尚普咨詢，給您提供更專業的服務方案。