立項報告，又稱項目建議書，是企業對擬建項目提出的框架性規劃，能夠將項目投資的設想轉化為具體的投資建議。同時，項目立項報告還是可行性研究報告的重要參考，因此一份專業的項目立項報告有利于項目后續工作的展開。企業該怎樣寫項目立項報告呢？接下來，尚普咨詢小編為您解答。

　　第一部分 總論

　　一、項目背景

　　二、可行性研究結論

　　三、主要技術經濟指標表

　　四、存在問題及建議

　　第二部分 項目背景和發展概況

　　一、項目提出的背景

　　二、項目發展概況

　　三、投資的必要性

　　第三部分 市場分析與建設規模

　　一、市場調查

　　二、市場預測

　　三、市場推銷戰略

　　四、產品方案和建設規模

　　五、產品銷售收入預測

　　第四部分 建設條件與廠址選擇

　　一、資源和原材料

　　二、建設地區的選擇

　　三、廠址選擇

　　第五部分 工廠技術方案

　　一、項目組成

　　二、生產技術方案

　　三、總平面布置和運輸

　　四、土建工程

　　五、其他工程

　　第六部分 環境保護與勞動安全

　　一、建設地區的環境現狀

　　二、項目主要污染源和污染物

　　三、項目擬采用的環境保護標準

　　四、治理環境的方案

　　五、環境監測制度的建議

　　六、環境保護投資估算

　　七、環境影響評價結論

　　八、勞動保護與安全衛生

　　第七部分 企業組織和勞動定員

　　一、企業組織

　　二、勞動定員和人員培訓

　　第八部分 項目實施進度安排

　　一、項目實施的各階段

　　二、項目實施進度表

　　三、項目實施費用

　　第九部分 投資估算與資金籌措

　　一、項目總投資估算

　　二、資金籌措

　　三、投資使用計劃

　　第十部分 財務效益、經濟和社會效益評價

　　一、生產成本和銷售收入估算

　　二、財務評價

　　三、國民經濟評價

　　四、不確定性分析

　　五、社會效益和社會影響分析

　　第十一部分 可行性研究結論與建議

　　一、結論建議

　　二、附件

　　三、附圖

　　一般為了提高項目立項報告的審批通過率，企業會與專業的咨詢公司合作編制立項報告，以獲得更加準確的數據與深入的分析。如果您有相關需要，歡迎訪問尚普華泰網。