一個項目要啟動，項目發起人或委托人必須以書面文件的形式說明項目方向、項目的必要性、項目可產生的收益、需要投入的資源的數量估算等，才有可能讓政府有關部門、上級機構或者其他出資者正式承認和批準項目。立項報告就是相對詳細和具體的對項目構想的書面表達，那么如何寫立項報告呢？立項報告都包含哪些內容呢？

　　立項報告的內容，視項目的具體情況，可簡可繁，我國目前政府投資的立項報告一般包括以下幾個方面：

　?。?）項目的重要性

　　（2）項目產品或服務的市場預測。國內外市場兩方面現狀和發展預測趨勢、銷量和價格分析。

　　（3）產品策略、項目規模和用地設想。

　　（4）建設項目的必要條件。分析已具備和不具備的條件。

　?。?）資金籌措和投資預算的設想。

　?。?）投資效果和利潤空間的估計。

　　對于具體項目，除了以上幾條，還可以補充說明以下事項：

　?。?）項目做了哪些假定。

　?。?）項目的內外影響。

　　（3）項目風險。

　?。?）人力資源需求。

　?。?）制約和限制條件。

　　立項報告都包含哪些內容呢？相信大家看完上述內容已經對如何寫立項報告有所了解，其實編寫立項報告的目的是回答項目是否可行，并給出充分的理由說服投資者和有關人士，這就是項目論證的過程。立項報告在項目管理中至關重要，項目發展周期的初始階段就是立項報告，批準的立項報告是編制可行性研究報告的重要依據，各個環節緊密聯系，只有做好每一步工作才能為下一步打下堅實的基礎，從而為項目的成功奠定條件。