商業計劃書是企業或項目為達到招商、融資、尋找合作伙伴或者其他發展目標，根據一定的格式和內容要求，編輯、撰寫的一份向受眾全面展示企業和項目目前狀況、未來發展潛力的書面材料。對于一家創業企業來說，制作一份商業計劃書，既是尋找投資的必要舉措，也是企業對自身現狀以及未來發展進行全面思考的過程，那么商業計劃書如何寫呢？可以從”2H6W”的思路入手：

　　第一個H是how to do,即商業計劃書中要體現你打算怎么做。

　　第二個H是how much,即在商業計劃書中一定要講清楚資金問題，具體要包包括項目需要多少錢、項目可以賺多少錢、項目盈利空間有多大等。

　　第一個W,是why,即為什么要做這個項目，可以從以下三方面展開：

　　1、行業痛點分析

　　2、用戶需求分析

　　3、項目概述

　　第二個W,是where,即開展這個項目的必要市場要素是在哪里，可以從以下三方面展開：

　　1、市場預測

　　2、供給端分析

　　3、客戶分析

　　第三個W,是which,即行業里的競爭對手以及彼此差異有哪些，可以從兩方面展開說：

　　1、競爭對手分析

　　2、差異性分析

　　第四個W,是what,即項目的運營模式和產品體系是什么，可以從以下兩個方面展開說：

　　1、運營模式

　　2、產品體系

　　第五個W,是when,即項目實施過程中的各時間節點，可以從以下兩方面展開說：

　　1、融資計劃

　　2、花錢計劃

　　第六個W,是who,即說明誰在做這個項目、優勢如何，可以從以下三方面展開說：

　　1、團隊成員介紹

　　2、已有股東介紹

　　3、周邊關鍵人物簡介

　　看了以上內容，大家是不是已經對商業計劃書如何寫有了清晰的計劃，尚普咨詢分析師提到要想制作出一份專業的商業計劃書，就要做到條理清晰、要點突出、字數適中，還需要巧用數據和報表，如果一個外行撰寫起來也是難度比較大，建議大家找專業的咨詢公司（尚普咨詢）代寫。