商業計劃書是公司、企業或項目單位為了達到招商融資和其它發展目標，根據一定的格式和內容要求而編輯整理的一個向受眾全面展示公司和項目目前狀況、未來發展潛力的書面材料。商業計劃書對于公司獲得咨詢支持以及后續項目發展至關重要，不少公司出具的商業計劃書存在著“假大空”等問題，下面介紹商業計劃書中包含的內容，供大家參考：

　　1.項目概況

　　一句話介紹，用簡潔清晰的一句話概括項目在什么領域解決什么問題，目的是讓投資人很直觀的了解你現在做的事情。

　　2.用戶痛點

　　分別列出用戶最重要的痛點關鍵詞，表明該用戶群有此類需求。這個時候切忌出現不痛的痛點，或者非剛需的理由羅列。痛點需要和產品功能相對應，此處正是體現產品價值所在的關鍵。

　　3.行業分析

　　分析整個行業現狀目的是告訴投資人產品在行業內所擔任角色的重要性。進行整體分析行業現狀，分別列出行業的痛點關鍵詞并加以解釋分析。

　　4.產品優勢

　　具體描述產品的情況，論證自己的產品與別家產品的優勢在于哪里，如何解決用戶/行業痛點問題的，其中應包括產品的形式、核心功能、產品優勢。為何自家能做到這個優勢，會不會被替代，是否有不可復制性。

　　5.競爭品分析

　　分析競爭品主要是為了突出產品的優勢和差異化。對目前市場上生產類似產品的企業或者公司的產品用數據分析出存在的具體問題。切忌只用文字介紹，要用數據說話。分析的對象不僅包括產品，還包括企業的基本運作經營模式。

　　6.商業模式

　　商業模式最重要的是可行性，能否產生收入和利潤。如果說光有一個優勢，而不去宣傳推廣這肯定也是不行的。要把自身的優勢化為切實的盈利。這就就涉及到市場運作方面。

　　7.運營現狀

　　此部分用盡可能多的圖標展示出項目運營的進展及數據。明確地告訴投資人企業目前的狀況，這樣投資人才會更放心。

　　8.核心團隊

　　在早期項目的最初階段，團隊是獲得融資的一項關鍵考核指標。要注意核心團隊的成員不易過多，介紹2-4人最為合適，適當補充相關行業經驗人士。

　　9.發展規劃

　　發展規劃不僅為公司自己梳理思路，還是為了向投資者表明公司接下來的發展路線清晰、明確。增強投資人對項目的信心。發展規劃可分短期、中期、長期三個階段來寫。

　　10.融資計劃

　　需要寫明企業需要融資多少錢、資金的用途、之前有沒有過融資經歷。

　　11.聯系方式

　　留下企業的聯系方式是為了方便有意向的投資人聯系公司。

　　大家在進行商業計劃書撰寫時，一定要時刻銘記著上述內容，商業計劃書的重要性不容小覷，如何讓投資者對企業融資的項目感興趣是企業需要考慮的事情。撰寫時需要思考具體應該展示給投資者哪些內容以獲得資金支持，看完以上資料，相信大家一定能寫出一份出色的商業計劃書。