國家的經濟發展過程中，汽車工業發揮了不可忽視的重要作用，推動了相關產業發展的同時也側面體現了國家經濟發展的實力。而汽車制造企業逐步壯大中，重組并購的方式鞏固自身市場地位，調整企業內部管理結構。以下是尚普華泰咨詢為您提供的汽車制造企業并購重組案例節選。

　　第一章 項目總論

　　第一節 XX汽車制造企業并購項目概況

　　第二節 項目提出的理由及過程

　　第三節 可行性研究報告的編制依據

　　第四節 可行性研究報告的編制原則和研究范圍

　　一、編制原則

　　二、編制范圍

　　第五節 XX汽車制造企業并購項目主要結論

　　一、項目并購的支付方式及資金來源

　　二、經濟效益

　　第二章 項目并購方案

　　第一節 并購方基本情況

　　第二節 標的公司簡介

　　第三節 項目并購方案

　　第三章 項目背景、必要性及可行性分析

　　第一節 項目背景

　　一、政策背景

　　二、經濟背景

　　三、項目背景小結

　　第二節 汽車制造企業并購項目的必要性

　　第三節汽車制造企業并購項目的可行性

　　第四章 項目投資環境

　　第一節 與項目有關的法律法規

　　第二節 稅收體系與制度

　　第三節 項目市場環境分析

　　一、行業基本情況

　　二、行業規模

　　三、行業發展前景

　　四、項目市場環境小結

　　第四節 中央和地方政府及當地社區的意見

　　第五章 投資項目內容

　　第一節 項目建設內容

　　一、項目建設地點

　　二、項目建設規模

　　三、建設期限及進度安排

　　第二節 項目主要產品及目標市場

　　一、主要產品及規模

　　二、產品目標市場及銷售方案

　　第三節 相關配套條件落實情況

　　第六章 項目所在地及區位條件

　　第一節 項目選址

　　第二節 項目區位條件

　　一、人口分布

　　二、交通條件

　　三、經濟發展

　　第三節 項目選址合理性分析

　　第七章 項目經濟及社會效益評價

　　第一節 經濟效益評價

　　第二節 社會效益評價

　　第八章 汽車制造企業并購風險對策與分析

　　第一節 政治風險及控制措施

　　第二節 法律風險及控制措施

　　第三節 匯率風險及控制措施

　　第四節 評估風險及控制措施

　　第五節 項目風險分析小結

　　第九章 汽車制造企業并購項目研究結論與建議

　　第一節 項目研究結論

　　第二節 項目研究建議

　　上述企業并購重組案例僅供參考。眾多汽車制造品牌面臨著激烈的市場競爭，而并購重組是部分企業突出重圍，在市場中得以生存的途徑之一。因此，汽車制造企業在并購重組的過程中做好并購方案至關重要。