隨著全球化不斷推進，市場變化多端，越來越多的企業通過并購的形式增強自身競爭實力，擴大資產規模，穩固市場地位。然而，企業并購并非能夠在一朝一夕之間完成，它要求企業在全面了解、分析目標企業的基礎上完成并購報告，為企業后續并購工作提供科學指導。一份標準的并購報告的范文。

　　第一章 項目總論

　　第一節 并購項目概況

　　第二節 項目提出的理由及過程

　　第三節 可行性研究報告的編制依據

　　第四節 可行性研究報告的編制原則和研究范圍

　　一、編制原則

　　二、編制范圍

　　第五節 并購項目主要結論

　　一、項目并購的支付方式及資金來源

　　二、經濟效益

　　第二章 項目并購方案

　　第一節 并購方基本情況

　　第二節 標的公司簡介

　　第三節 項目并購方案

　　第三章 項目背景、必要性及可行性分析

　　第一節 項目背景

　　一、政策背景

　　二、經濟背景

　　三、項目背景小結

　　第二節 并購項目的必要性

　　第三節 并購項目的可行性

　　第四章 項目投資環境

　　第一節 與項目有關的法律法規

　　第二節 稅收體系與制度

　　第三節 項目市場環境分析

　　一、行業基本情況

　　二、行業規模

　　三、行業發展前景

　　四、項目市場環境小結

　　第四節 中央和地方政府及當地社區的意見

　　第五章 投資項目內容

　　第一節 項目建設內容

　　一、項目建設地點

　　二、項目建設規模

　　三、建設期限及進度安排

　　第二節 項目主要產品及目標市場

　　一、主要產品及規模

　　二、產品目標市場及銷售方案

　　第三節 相關配套條件落實情況

　　第六章 項目所在地及區位條件

　　第一節 項目選址

　　第二節 項目區位條件

　　一、人口分布

　　二、交通條件

　　三、經濟發展

　　第三節 項目選址合理性分析

　　第七章 項目經濟及社會效益評價

　　第一節 經濟效益評價

　　第二節 社會效益評價

　　第八章 并購風險對策與分析

　　第一節 政治風險及控制措施

　　第二節 法律風險及控制措施

　　第三節 匯率風險及控制措施
 
　　第四節 評估風險及控制措施

　　第五節 項目風險分析小結

　　第九章 并購項目研究結論與建議

　　第一節 項目研究結論

　　第二節 項目研究建議

　　企業尋求內部擴張或尋求外部發展，只有在掌握了并購目標的基本資料，深入分析并購項目的可行性、潛在風險之后，并購計劃才能夠有序進行。若您的企業有并購報告業務需求，可致電尚普華泰咨詢了解更多信息，為您的并購項目保駕護航400-600-8056。