企業實現商業價值的最大化，一份優質的商業策劃書尤為關鍵。項目如何進行商業策劃呢？主要從企業管理，產品、營銷、市場等多個方面開展企業商業項目的可行性分析。那么項目如何進行商業策劃幫助企業實現商業價值最大化呢？以下是尚普小編整理的資料，供您參考：

　　第一章 執行總結

　　1.1 項目名稱

　　1.2 項目內容

　　1.3 項目優勢

　　1.4 項目團隊簡介

　　1.5 項目投資額

　　1.6 預期經濟和社會效益

　　第二章 項目背景

　　第三章 產品與服務

　　3.1 項目簡介

　　3.2 項目定位

　　3.3 項目服務

　　3.4 系統優勢與特點介紹

　　3.5 運營經費來源

　　第四章 行業及市場分析

　　4.1 行業及市場分析

　　4.2 SWOT分析

　　第五章 戰略規劃及營銷策略

　　5.1 戰略規劃

　　5.2 營銷戰略

　　第六章 運營管理

　　6.1 團隊組織結果

　　6.2 人員招聘

　　6.3 外部關系

　　6.4 加盟關系

　　第七章 財務分析

　　7.1 財務評價依據

　　7.2 基礎數據

　　7.3 財務分析

　　7.4 財務分析小結

　　第八章 風險控制

　　8.1 政策風險

　　8.2 市場風險

　　8.3 財務風險

　　8.4 運營風險

　　第九章 結論及建議

　　9.1 結論

　　9.2 建議

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