優秀的商業計劃書想要打動投資人,不僅需要把產品或項目的優勢展現得淋漓盡致,還需要盡可能的用豐富的信息、專業與科學的分析以及規范的閱讀感讓投資人得以信賴。廣闊的市場、強大的營銷能力、完善的風險控制固然重要,但計劃書的美觀與極高的可讀性也是非常重要的因素。下面是關于商業計劃書框架的相關內容,歡迎閱讀!
一、公司基本情況
1、公司成立時間
2、注冊資本及變更情況
3、公司性質、經營范圍
4、股東及股份比例目前資產情況
5、公司下屬公司,合資公司及關聯公司等情況
6、公司所屬行業
7、公司的發展戰略及公司發展的宗旨、近期和遠期目標
二、產品和服務
三、公司的管理
1、公司的組織結構
2、公司主要管理者的性別、年齡、出世地、學歷、學位、畢業院校、工作年限,在目前行業工作年限、獲得的成就等
3、公司對主要管理和技術人員采取的激勵機制
4、公司是否聘請外部管理人員;
5說明公司對知識產權、專有權、特許經營權等情況
6、說明公司的商業機密、技術機密等保護措施
7、公司是否存在關聯經營和家族管理問題說明
四、行業及市場分析
1、公司所屬行業的歷史、現狀和未來發展趨勢
2、公司產品是行業里的上游、中游或下游產品
3、公司產品所在的行業段
4、目前全世界(全國)的市場容量有多大,這一容量以每年%的速度增加或減少,每年實際的市場銷售達到市場容量的%,這一需求以每年%的速度增加或減少
5、公司目前每年的銷售收入占市場實際銷售份額的%
五、市場競爭及營銷策略
1、對競爭對手的分析
2、公司產品的核心競爭力
3、其他企業進入壁壘的困難程度
4、是否準備了有效的競爭方式,在沒有優勢的情況下有效搶占市場份額
5、客戶群體畫像及產品曝光渠道
6、公司采取那些市場營銷手段
7、簡述銷售過程和步驟;營銷成本;準備拓展那些新市場;推出新產品的市場準備
六、研究與開發
1、公司現有技術開發人員、設備的數量,以及產品技術水平
2、技術負責人的技術水平和管理能力
3、與同行業其他企業相比,你公司技術人員的收入水平,每年流失的比例是%
4、公司采取那些措施保護關鍵技術,公司每年的技術開發投入占銷售收入的%
七、生產過程
1、生產地點及生產環境,是委托生產或自己生產
2、是否能夠保證原材料的供應,選擇了幾家供應商
3、生產設備性能質量如何、生產設備的最大生產能力能否滿足市場增長的需要
4、交通運輸條件是否方便,周邊生產配套情況
5、采取了那些生產管理制度,是否完善,執行情況如何
6、檢測設備、成品率、返修率、廢品率等情況
八、資金需求情況及融資方案
1、資金需求計劃:為實現公司發展計劃所需要的資金額,資金需求的時間性
2、資金用途:(詳細說明資金用途,并列表說明)
3、融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明;
4、資金其他來源:如銀行貸款等;
九、項目實施進度
項目實施的計劃進度及相應的資金配置。進度表。
十、財務計劃
1、當前資產負債平衡表
2、第一年12個月每月銷售收入預測,3—5年銷售收入預測
十一、風險因素
請詳細說明該項目實施過程中可能遇到的風險,提出有效的風險控制和防范手段。
1、技術風險
2、市場風險
3、管理風險
4、財務風險
5、其他不可預見的風險
6、股權回購
十二、附錄
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