無論是民營企業還是國有企業，在從事經營活動時，一定會經歷對項目進行投資的過程。只有當企業在進行投資決策時堅持科學的決策程序，才能盡可能提規避項目的未知風險，從而使得企業的決策給自身帶來發展。那么國企項目的投資決策程序是怎樣的呢？以下是尚普小編整理的國企項目投資決策程序，歡迎參考。

　　一、國企項目投資決策程序——前期準備

　　在進行正式的投資決策之前，研究投資項目的前期準備是很重要的，它能夠幫助國有企業充分認識到羨慕的實際市場價值，也能初步評估項目的投資風險和收益，還能獲得大量的一手調研數據及相關案例資料以供決策參考。所以前期的準備需要做到以下四點：

　　1、企業現狀調查

　　調研企業現狀通?？梢酝ㄟ^實地走訪、內部訪談等方式獲取企業現有的，如，主業情況、財務狀況、產品及服務和企業優勢等方面的數據，可供編寫報告人員作為項目可行性研究報告的一手數據使用。

　　2、市場數據調查

　　當轉向對市場數據的調查時，企業可以從市場規模、市場發展前景、下游需求構成、市場供給、市場需求、市場競爭格局等方面入手。

　　3、外部環境分析

　　對外部環境進行分析時，可以著重分析國家宏觀政策、國家重大戰略、國企最新政策、行業政策法規及項目所在地的具體情況和相關法律法規等的因素。

　　4、行業走向預測

　　想要對行業未來走向預測，就必須對國家產業政策、行業發展現狀、產業鏈構成、行業周期、行業波動因素、全球產業升級創新趨勢等方面信息進行分析，才可能得出較為準確的預測結果。

　　二、國企項目投資決策程序——項目投資評估

　　當需要對項目進行投資評估時，企業應設計出一個可行的項目投資方案，要對投資的必要性和企業資源的匹配性展開分析，從而提出框架性的總體設想，然后對項目的必要性進行初步的評估。明確項目的必要性可以主要了解項目的經濟技術條件、投資狀況和財務狀況，這些是對企業進行經濟效益評估時需要著重關注的內容，也是投資評估、評價項目建設必要性的重點。

　　三、國企項目投資決策程序——可行性方案設計

　　當對項目進行可行性方案設計時，需要在確保項目的技術可行性和經濟合理性的基礎上，力爭使項目在合理的建設規模下實現最大的經濟效益和社會效益。其流程為：市場分析及預測→明確項目建設規?！椖拷ㄔO方案設計及投資估算→分析建設條件和廠址選擇→設計工藝技術方案→進行設備選型→制定節能環保措施→實施計劃和運營組織→進行融資分析→進行財務分析→進行風險分析→明確社會評價。

　　四、國企項目投資決策程序——風險評估

　　風險分析是國企項目投資決策審批的關鍵環節，所以在進行項目可行性研究報告撰寫過程中，應注意預先識別和預測風險，并制定解決措施將風險控制在可控范圍。風險的種類可包括：法律及政策風險、市場風險、管理風險、環保風險、財務風險、人力風險、技術風險、社會風險等。客觀公正的投資風險評估，能為國有企業投資項目提供可靠的決策支持。

　　五、國企項目投資決策程序——多方案論證評審

　　多方案論證評審指的是當有關項目投資決策的方案、文件發布之后，進行的項目投資論證會，該論證會會聘請項目主管單位或上級審批單位專家參與項目論證，目的是對項目進行相關報告的論證審核，審定項目的建設時間和各項細節是否合理，經過專家統一意見后，國企就可以進行正式的決策，至此國企項目投資決策程序結束。

　　國有企業投資要的前提是要堅持正確的投資理念和投資原則，要有機結合政府政策導向與市場化手段，通過不斷完善和優化投資的決策程序、實施流程和投后管理，最終實現投資項目順利實施，國有資產保值增值的目的。以上是國企項目投資決策程序的全部內容，如果您還需要了解更多與投資決策有關的信息，歡迎訪問尚普咨詢投資網進行咨詢。