對于一家企業來說，投資決策至關重要，正確的投資決策不僅可以帶來可觀的經濟效益，還有利于企業的長期發展，但是企業一旦決策失誤，其后果也可能是無法承受的，決策失誤可能會給企業帶來致命一擊。下面分享一份企業投資決策案例：

　　一、企業投資決策案例背景

　　T公司是一家生產辦公文具用品的公司，目前這家公司想要購買一批新的機器設備代替人工，以節省生產線上的人工費用，市場有兩種機器可供選擇，評估數據如下：

　　二、企業投資決策方案選擇

　　1、投資回報期選擇法

　　投資回報期，就是指項目投產后獲得的收益總額達到該投資項目投入的投資總額所需要的時間，簡而言之就是指投資多久才能有回報。通過計算，機器A的投資回報期是3年，而機器B的是投資回報期為3年零3個月。根據投資回報期選擇法，顯而易見該企業在做出投資決策時，應該將機器A投入生產線，因為其可以在更短的時間內使企業得到回報。

　　投資回報期選擇法簡單易懂，容易計算，但是由于其忽略了金融獲利的狀況，所以得出的結論在某些情況下會有失偏頗。

　　2、凈現值選擇法

　　與投資回報期相比，凈現值包含了資本投資決定中所有成本與利益，因此其是企業在做出投資決策時，可以選用的較好方法。在使用凈現值選擇法時需要設定一個貼現率，最終應選擇計算得出凈現值較高的方案。在此案例中，選擇10%的貼現率后，計算得出機器A的凈現值為17.97，機器B的凈現值為39.40，對比可知機器B的凈現值較高，所以按照凈現值選擇法，應該選擇機器B作為投資對象，開展生產線。

　　以上就是企業投資決策案例的簡單分析，可以看出，選擇不同的方法，得出的決策結論也可能不同，因此，在進行企業投資決策時，一定要根據項目的特點、時間周期的長短等因素，靈活選擇恰當的分析方法，這樣得出的結論才是可信的，只有做出正確的決策，才能保證后續的收益，一旦因為方法選錯導致決策失誤，其后果往往不堪設想。如需進一步咨詢或者想了解更多企業投資決策案例可以聯系尚普華泰網在線老師。