規劃設計，是一項綜合性、系統性、科學性，政策性和區域性很強的工作，需綜合考慮勞動力分布、道路交通網絡、自然景觀等客觀狀況，促進城市整體協調發展。

　　1、政策分析

　　我國規劃設計項目市場分析報告中指出，隨著城市規模擴大，城市管理工作的內容越來越復雜，規劃設計行業所包含的內容也越來越多樣化。近年來，為促進其行業健康發展，國家也出臺多項政策以鼓勵其發展。2017年住建部發布的《住房城鄉建設部關于將北京等20個城市列為第一-批城市設計試點城市的通知》提到：選擇有條件的城市開展試點，因地制宜開展城市設計，對避免城市“千城-一面”，延續城市文脈，塑造城市特色，提升城市環境品質具有重要意義。同時，通過開展城市設計試點，為全面開展城市設計工作積累經驗，推動提高各地城市設計水平。2019年2月，中共中央國務院發布的《粵港澳大灣區發展規劃綱要》又提出：實施區域協調發展戰略，充分發揮各地區比較優勢，加強政策協調和規劃銜接，優化區域功能布局，推動區域城鄉協調發展，不斷增強發展的整體性。

　　2、市場分析

　　(1)城鄉規劃業務年均增長率達19.92%

　　2007年城鄉規劃業務實現營業收入1，067.30億元，到2017年，城鄉規劃業務市場規模增長到6，566.10億元，和城市基礎設施固定資產投資保持相同的增長速度，年均增長19.92%。

　　圖表 1：2013—2017城鄉規劃業務市場規模及增速

　　(2)新興技術蓬勃發展，廣泛應用于城鄉規劃行業

　　近年來，互聯網、大數據及人工智能等新興技術的長足發展已經開始深入改變社會生活的各個方面，如何將其合理應用于規劃設計領域、提升產業科技水平及產出效益已經成為了本行業亟需解決的重要課題。

　　隨著GIS技術、復雜計量模型、多智能體模型等新技術在城鄉規劃編制中的應用，城鄉規劃方案的制定和評估等工作日趨信息化、系統化。大數據作為一種工具，給了模型分析更高的還原性和結果的可靠性，通過對這些數據的深入分析可以更好地了解城市運行的狀況，提升城鄉規劃業務的科學性。

　　整體來說，將新興技術靈活運用于侈個項目實踐中，如城市智慧停車規劃、交通大數據平臺技術、城市內澇預警平臺技術等，將取得良好的經濟效益及社會效益，為建設智慧城市作出積極的探索。

　　3、競爭企業分析

　　規劃設計行業企業主要分三大類，分別為國有規劃設計企業、民營規劃設計企業和外資規劃設計企業。具體如下：

　　圖表 2：企業競爭情況

　　序號企業類型說明

　　1國有規劃設計企業技術實力雄厚、綜合配套能力較強，在本行業內占據重要地位。在國有規劃設計企業中，大型國有規劃設計企業經過長期的經營發展，技術實力較為雄厚，品牌優勢較為明顯，在市場競爭中占有重要的地位，主要客戶為大型政府項目。此外，部分區域性的國有規劃設計企業多由當地規劃管理部門的下屬事業單位改制而來，其主要服務于當地的城鄉規劃市場，在區域內具備較強的競爭力及客戶粘性

　　2民營規劃設計企業市場經濟特征明顯、經營管理體制靈活，處于快速發展階段。由于規劃設計屬于技術與智力密集行業，前期資金投入成本較低，近年來，民營規劃設計企業快速興起，企業數量快速增加，大多服務于本地市場，政府和企業項目兼有。在市場充分競爭情況下，目前形成了兩大格局：一些企業快速成長，在激烈的競爭中發展成大型企業集團，不斷對外拓展，通過設立分公司等形式在其他城市布局，將成功模式在全國推廣，擴大其市場份額;另外一些企業專注于建筑、景觀園林等規劃設計的某一細分市場，積極尋求差異化發展。

　　3外資規劃設計企業經營管理機制和規劃設計理念較為先進，在行業內亦占據一-席之地。外資規劃設計企業多以合資、股權收購的形式進入國內市場，由于其普遍收費較高，因此主要集中在--線、二線等經濟發達、社會發展程度高的市場，專注于較高端的規劃設計項目。但囿于外資規劃設計企業對我國國情及特有文化、民俗的理解相對于本土規劃設計企業較弱，因此，外資規劃設計企業在實際經營過程中存在著中西方管理、文化、技術融合難度較高的問題。

　　數據來源：公司官網、年報等，尚普華泰咨詢整理

　　4、風險分析

　　(1)宏觀經濟形勢波動風險

　　規劃設計行業的發展與宏觀經濟形勢密切相關。宏觀經濟形勢的變化將影響固定資產投資情況，進而傳導至規劃設計行業，影響規劃、設計等行業企業的業務發展。目前，我國社會固定資產總投資增速、各類基礎設施的開發建設增速均有所減緩，如上述趨勢持續，將會給行業業務規模及盈利水平造成一定影響。

　　(2)市場競爭加劇風險

　　近年來，隨著政府對于規劃設計行業資質管理的不斷強化，客戶對于規劃、設計等服務的要求不斷提升，市場資源向具有核心競爭優勢的企業不斷集中，形成了優勢企業之間競爭加劇的市場競爭環境。

　　本節選資料出自尚普華泰發布的《規劃設計項目投資可行性研究報告》，如需更多資料請聯系尚普華泰400-600-8056。