產業總體規劃是指綜合運用各種理論分析的工具，在明確了解了當地實際情況并充分考慮該區域甚至國內外經濟發展態勢的前提下，充分結合該產業的發展定位、產業體系、產業結構、產業鏈、空間布局、經濟社會環境影響及實施方案等相關因素，進行科學規劃的一種形式。因為規劃會涉及到產業后期建設是否落到實處，所以總體規劃的內容應該越仔細越好。那么在進行園區產業總體規劃方案具體會涉及到哪些方面的工作呢？完整版園區產業總體規劃方案，僅供參考：

　　一、前期調研

　　要進行規劃，首先離不開的就是規劃前期的調研。在前期調研時，不僅要了解產業園區建設地的實際情況，還需要了解該地甚至國內外的經濟發展趨勢，然后結合各類在建設過程中有可能會涉及到的因素，并掌握了各種理論分析的工具。只有如此，前期調研的工作才算完成，之后的規劃才能比較順利。

　　二、產業發展之產業總體規劃

　　根據上述所提到的，在前期調研時需要了解產業的發展定位、發展戰略、空間布局、產業政策等信息，在正式規劃的時候會需要從這些角度切入，然后根據分析結果來確定園區產業的發展部署，發展部署會包括發展戰略目標、發展模式和發展步驟。規劃的項目可以是：

　　1、園區項目概念規劃

　　2、產業總體發展規劃

　　3、關聯產業體系規劃

　　4、產業集群規劃

　　5、園區配套產業規劃

　　6、園區服務設施規劃等

　　三、產業園區空間規劃

　　確立了總體規劃的框架，接下來就可以根據確定的產業發展規劃，制定園區的產業空間布局規劃。進行園區的空間規劃時要以前瞻的眼光、科學的理論、客觀的需求為基礎，結合區域自然、生態條件和道路、交通等要素，對園區的空間布局進行宏觀的、方向性的計劃、籌劃和謀劃，實現最大限度地利用空間資源，并促進產業的協調和持續發展。關于如何在空間上合理配置和引導產業發展，規劃的內容可以包括：

　　1、產業園區概念性規劃

　　2、產業園區總體規劃

　　3、產業園區控制性詳細規劃

　　4、產業園區修建性詳細規劃

　　5、產業園區基礎設施專項規劃

　　6、產業園區景觀設計

　　四、園區運營管理系統設計

　　對于園區運營管理系統的設計需要圍繞園區運營目標，其目的是提升園區的運營水平、提高園區運營效益，相關內容撰寫方向可以參考下方：

　　1、開發建設模式研究設計

　　2、投入產出預警體系研究設計

　　3、管理模式與運營組織系統設計

　　4、組織系統設計

　　5、工作績效與激勵機制設計

　　五、園區招商引資策劃

　　園區建成后，免不了招商引資的工作。我們在進行招商引資相關策劃時應該考慮到兩方面的內容：一是確定合理的投資融資模式，加速園區的開發建設；二是需要確定目標客戶群，制訂合適的誘導方案，運用高效的策略，吸納企業商家進駐經營。在制定規劃方案時，有關引資策劃的內容，可以按照這些要點進行撰寫：

　　1、園區的投融資策劃

　　2、招商引資政策設計

　　3、招商策略設計

　　4、招商活動的策劃

　　5、目標招商總體策劃

　　以上關于產業總體規劃部分參考模板，產業園區規劃方案，是要以核心資源聚集為主要目標，而空間規劃是圍繞核心資源的服務需求而進行的，這樣才能寫出優質的產業總體規劃方案。如果您還需要了解更多關于產業總體規劃的相關內容，歡迎訪問尚普華泰投資網進行進一步的咨詢。