產業發展規劃報告是指對產業發展制定的戰略性決策與部署報告，在研究產業發展條件、發展環境的基礎上，明確未來發展戰略，進而實現發展目標的過程。產業發展規劃報告要體現出專業性和前瞻性，下面就為大家介紹其產業發展規劃報告撰寫思路。

　　第一步：深入分析產業發展的基礎與環境

　　產業發展規劃報告分析產業發展基礎是是進行產業發展規劃前的先決條件，包括進行資源要素、環境分析等，要找出產業發展的優勢、劣勢、面臨的機遇和挑戰。在進行產業發展規劃報告前，一定要全面的收集材料，了解分析國家政策、區域發展政策、行業政策等，還需要進行市場和產品分析。

　　第二步：以自身基礎與環境為基礎，制定科學的目標

　　產業發展規劃報告制定產業發展思路和目標是產業發展規劃報告編制的核心內容，需要在前一步充分全面剖析自身條件的基礎上，抓住發展機遇，揚長避短，制定科學合理的規劃，為產業發展提供指引。具體包括：

　　1、制定產業發展思路

　　2、明確產業發展定位

　　3、制定產業發展原則

　　4、分階段制定發展目標：按照自身情況，可分為近期目標和中長期目標。也可按照第一階段目標、第二階段目標依次類推等。

　　第三步：圍繞戰略目標，合理安排重點任務

　　產業發展規劃報告在確定好目標之后，就要實際規劃和安排重點任務，重點任務包括打造產業鏈和產業集群，安排任務時要分清主次，明確先后，講究戰略性。明確好優先發展產業、主導發展產業、配套發展產業、其他相關產業等。

　　第四步：分解任務規劃，細分抓手和支撐

　　最終產業發展還是要具體落實到項目上，鑒于重大項目的戰略性和重要性，要把其作為產業發展規劃目標實現的抓手和支撐。謀劃重大產業項目是產業發展規劃報告編制的重點也是難點，不僅要做到綜合全面，更要做到重點突出。

　　第五步：制定針對性、保障性措施，助力規劃內容有效落實

　　各項措施是保障目標實現的重要部分，需要從政策制度、資源稟賦等多方面進行綜合考慮，有針對性的提出包括組織模式、招商、基礎設計、資金、人才吸引等多方面的保障措施。

　　以上是產業發展規劃報告撰寫思路，撰寫產業發展規劃報告是一項復雜的系統性工程，不僅要具備專業人才，更需要全面資料以及豐富經驗，如果您在編制產業發展規劃報告時遇到了任何困難，都可以聯系尚普華泰咨詢。