隨著信息技術的不斷發展，企業也需要進一步改革創新，通過計算機技術的部署來提高企業的運營效率，降低運營成本，控制運營風險，對于企業發展至關重要。因此，越來越多的企業把規范企業信息化建設提上日程，通過企業信息化發展規劃，不僅可以提高企業整體的經營管理水平，并且對于企業的長期穩定經營以及獲利也大有益處。那么如何做出一份企業信息化發展規劃，指導企業實現信息化發展呢？讓我們一起來看看企業信息化發展規劃。

　　第一部分 前言

　　第二部分 企業信息化發展的目的

　　第三部分 企業信息化的必要性和依據

　　第一節 市場地位

　　第二節 企業信息化的必要性
 
　　第三節 企業信息化的依據

　　第四節總結

　　第四部分 企業信息化總體目標

　　第一節 企業信息化目標綜述

　　一、建立快速的產品設計和研發體系

　　二、建立完善的生產計劃和控制體系

　　三、建立完善的銷售管理體系

　　四、建立完善的財務管理體系

　　五、優化資源管理水平

　　六、提高辦公自動化化水平

　　第二節 企業信息化總體設計原則和技術路線

　　第三節 企業信息系統總體方案和集成框架

　　第四節 信息代碼的編制

　　第五部分 企業信息化分步實施規劃

　　第一節 企業信息化分階段規劃原則

　　第二節 分階段目標和內容

　　一、一期建設

　　二、二期建設

　　三、三期建設

　　四、四期建設

　　第六部分 企業信息化資金概算

　　第一節 項目總體概算

　　第二節 各階段概算

　　一、一期建設工程資金概算

　　二、二期建設工程資金概算

　　三、三期建設工程資金概算

　　四、四期建設工程資金概算

　　第七部分 企業信息化實施組織機構

　　第一節 指導思想

　　第二節 信息化組織機構

　　第八部分 企業信息化培訓

　　第一節 培訓計劃

　　第二節 培訓方案

　　第九部分 企業信息化項目監管

　　第一節 監管范圍和內容

　　第二節 項目前期監管

　　第三節 項目過程監管

　　第四節 項目后期監管

　　第五節 監管人員與角色

　　目前，許多實力雄厚的大型企業的信息化建設已經比較完善，但是中小企業正面臨著企業信息化發展的挑戰，缺乏技術力量以及經驗是制約中小企業信息化建設的瓶頸，因此做好一份企業信息化發展規劃，對于指導企業信息化建設具有重要意義，企業信息化發展規劃不僅要具體完善，更要充分結合企業自身特點以及發展目標，如果您需要一份切實可行、具有實踐意義的企業信息化發展規劃，歡迎聯系尚普華泰咨詢投資顧問進行了解。