對于企業來說，制定正確的經營戰略是企業成功的必備因素，這就使得市場中的所有企業在經營發展之中都會制作屬于自身的一份企業戰略規劃報告，通過制定組織的長期目標并且將其付諸實踐來實現企業發展水平的提高。那么現在就讓我們一起來看看企業戰略規劃具體是什么吧。

　　企業戰略規劃一般分為三個大部分，第一部分就是通過不斷了解自身企業來制定企業經營發展的目標，也就是企業在未來的發展過程中，要通過應對市場中的各種風險和變化所要達到的目標。第二部分則是根據這個目標來指定企業的規劃，也就是企業的經營策略和經營方式，在目標確定后，考慮使用什么手段什么措施又或者是什么方法來實現這個目標，這就是企業戰略規劃中的規劃部分。第三部分就是將企業的戰略目標和一定的手段方法或者措施指定成文本，以備評估，如果審批未能通過則需要考慮修改。

　　企業戰略規劃有著許多的特點，其中最重要的就是企業戰略規劃是否正確，是否符合企業目前發展的需要，其次就是該企業戰略規劃是否符合企業的管理過程，是否與組織活動相匹配。一份優秀的企業戰略規劃需要目標明確，可執行性好，有著一定的組織人事來落實，并且要足夠的靈活。企業戰略規劃能夠明確每一個人在企業經營發展之中的責任，并且能夠充分調動起每一個人的積極性，能夠增加企業的生命力和創造性，對于企業的發展有著非常重要的意義。

　　總而言之，企業戰略規劃是企業發展成功的關鍵因素，企業要制定一份優質的戰略規劃才能夠提高自身經營發展水平。