當今市場競爭越來越激烈，不少企業因經營管理不當就會被“踢出局”。隨著企業規模的擴大，為了使公司企業依然能夠在復雜的市場環境中堅持在穩定的發展軌道上前進，就需要找到最適合公司的核心發展路徑，避免企業的發展出現沒有目標方向、經營管理混亂等亂象。如何制定一份完善的企業戰略發展規劃方案？企業戰略發展規劃方案包含哪些內容？

企業戰略發展規劃方案

　　企業戰略發展規劃

　　一．戰略大綱

　　企業戰略發展規劃是指導企業發展方向的綱領，有助于企業確定業務發展領域，并進行合理的資源配置。一份合格的企業戰略發展規劃方案需要幫助企業明白未來的發展策略，該如何做，這樣做的原因又是什么。

　　二．戰略發展目標

　　長遠目標：力爭…年內實現企業掛牌上市，實現產業的并購與整合，可以從上中下游產業鏈的企業入手，擴大企業規模，提高企業營收。

　　銷售目標：到…年，銷售額擬突破…萬

　　生產經營目標：可以闡明企業生產產品的產量目標以及擬新增品牌業務線，擬投入的研發資金等。

　　品牌形象目標：從沖擊省內知名度影響力較高的本土品牌再到打造為國內知名品牌，甚至可以往行業內、國際上的品牌沖擊，不斷地為企業產品增添附加值。

　　三．企業文化

　　公司發展宗旨：

　　公司發展的核心價值觀：

　　公司發展的第一要義：

　　四．企業發展現狀分析

　　1.公司簡介

　　介紹公司從事的生產業務線以及行業背景；成立時間；建設地址；人員管理；股東結構等基本信息的描述。

　　2.產品所屬市場環境分析

　　3.競品分析

　　五．發展策略與方案

　　企業戰略發展規劃方案大致以上內容，不同企業業務不同，發展階段情況不同，所要采取的發展策略與規劃方案也就不同。企業戰略發展規劃方案制定，請聯系尚普華泰在線客服。