企業戰略規劃是企業有意制定的長短期目標，并制定合理的實施方案達成目標。對于一個企業的發展來說，制定合理的企業戰略規劃有助于企業的發展穩步提升，不僅使企業中的每個個體有方向感，更是對企業發展的一種保障。如何制定可執行性的企業戰略規劃呢？

企業戰略規劃

　　制定一份完整的企業戰略規劃可分為以下幾個步驟：

　　1.確定戰略目標

　　2.根據目標制定戰略規劃

　　3.對戰略規劃文檔進行評估審批，或者調整修改。

　　確定企業的戰略目標需要先對企業的發展現狀有著較為深刻的理解，最常見的分析方法是進行swot分析法。即從不同角度分析企業的優劣勢是什么，又存在哪些與之相對的對手，競爭對手的長短處，自身企業又能從市場中挖掘出什么機遇，行業市場環境的發展走向是什么等。

　　在制定出較為合適的戰略目標之后，再分析在企業發展的3-5年之內，如果企業的發展步伐節奏依舊是停留在原地，企業的管理領導層是否會有意見？如果股東等依然滿意發展的現狀九保持現有戰略；如果較為失望則要考慮企業自身可以做的變革有哪些，外部又可以怎樣發展。尋求變化與差別，達到預期的企業發展效果。

　　尚普華泰為企業提供企業戰略規劃方案，咨詢熱線400-600-8056。