隨著經濟全球化進程的加快，我國企業除了要面臨嚴峻的國際形勢、激烈的市場競爭外，還要適應國內持續深化的體制改革。而作為能用于指導公司發展方向的“戰略”，它的設計和和規劃制定幾乎就關乎整個企業未來發展方向和好壞，所以企業對于公司發展戰略規劃工作的進行需要格外認真。以下是公司發展戰略規劃綱要：

公司發展戰略規劃綱要

　　一、背景原則

　　1.1規則編制背景

　　1.2規則編制原則

　　1.3規劃時限

　　二、公司現狀

　　2.1發展歷程

　　2.2企業特色

　　三、行業發展機遇

　　3.1行業分析

　　3.2主要業務

　　3.3行業問題

　　3.4行業前景

　　四、企業發展目標

　　4.1企業發展階段

　　4.2企業發展目標

　　4.3企業中長期經營目標

　　4.4企業中長期管理目標

　　4.5目標制定的基本思想

　　五、發展戰略

　　5.1人力資源戰略

　　5.2特色營銷戰略

　　5.3技術制勝戰略

　　5.4品牌工程戰略

　　5.5超常規發展戰略

　　六、企業發展模式

　　6.1發展模式的選擇

　　6.2中長期發展模式的說明

　　6.3中長期發展模式展望

　　6.4中長期發展模式模塊組合

　　七、企業管理

　　7.1管理定位

　　7.2管理機構

　　7.3管理方法

　　7.4管理制度

　　7.5生產管理

　　7.6技術管理

　　7.7營銷管理

　　7.8財務管理

　　7.9信息管理

　　八、職工隊伍

　　8.1職工隊伍管理目標

　　8.2職工遠景規劃

　　8.3職工管理制度的系統性

　　8.4精才集聚原則

　　九、企業文化

　　9.1意義

　　9.2企業家形象

　　9.3團隊形象

　　9.4公共關系

　　十、組織措施

　　10.1建立執行組織

　　10.2規劃執行力

　　10.3為核心目標工作

　　10.4建立學習組織

　　制定公司發展戰略規劃是企業領導者的首要任務。如果還需了解更多資料，請聯系尚普華泰在線客服。