收購項目后評價是收購項目后評價的最終成果，要做到公正、客觀、全面系統，以實現后評價的目標。收購項目后評價報告主要提出對策建議，通過信息反饋，改善投資管理和決策，達到提高投資效益的目的。收購項目的類型、規模不同，其后評價的內容與格式也不盡相同。下面介紹一下收購項目后評價報告編寫內容：

收購項目后評價報告

　　一、項目總論

　　主要包括：收購項目后評價的目的；評價工作的組織管理；后評價報告的編制單位；后評價報告的編寫依據；后評價的方法；項目的設計單位；項目可行性研究報告與評價報告的編寫單位；項目的基本情況等。

　　二、收購項目前期工作后評價

　　收購項目后評價報告主要包括以下內容：項目籌建單位及其工作效率；項目決策程序與效率；項目廠址選擇的科學性；項目征地拆遷工作質量及其效率；項目委托設計與施工質量與效率；項目配套的質量與效率；項目物資與資金落實情況等。

　　三、項目實施后評價

　　收購項目后評價報告主要包括以下內容：項目開工手續是否齊備，開工時間是否與計劃時間一致，如果不一致，則要分析其原因以及對項目總體效益的影響程度；項目設計是否發生變更，如果發生變更，則要分析其對建設期、總體效益的影響程度；籌資方案是否符合國家有關規定，工程項目額是否超支，資金供應是否及時；工程項目質量是否與計劃要求一致，如果不一致，則要分析其對生產期、運營狀況的影響程度；項目建設期是否與計劃期相一致，如果不一致，則要分析其對項目總體效益的影響程度；項目竣工驗收程序是否符合國家有關規定等。

　　四、項目運營后評價

　　財務評價和國民經濟評價應包括在項目運營后評價之中，基于其內容繁多，大多數后評價報告將其單獨列示。

　　五、項目財務后評價

　　根據項目運行的實際數據或根據實際資料得出的預測數據與現行財稅制度，編制有關財務評價表格，計算有關財務評價指標。

　　六、項目國民經濟后評價

　　收購項目后評價報告根據項目運行的實際數據或根據實際資料得出的預測數據與國家有關部門公布的有關參數，編制有關經濟后評價表格，計算有關國民經濟指標。

　　收購項目后評價報告是企業提高投資決策水平、改善經營管理的必備資料。收購項目后評價報告編寫，請致電尚普華泰客服400-600-8056。