建設項目完成后，需要對完成的項目進行考核評價。通過項目總結，確定項目預期的目標是否達到，其中的主要效益指標是否實現，并通過分析評價找到失敗的原因、總結經驗、吸取教訓；將評價過程中得到的信息及時的進行反饋，作為為未來項目決策的依據，為提高投資決策和管理水平提供借鑒，同時還可以為被評價項目在實施運營中出現的問題提出改進建議，使項目可以良好運營，從而達到提高項目投資效益的目的。項目后評價報告包含哪些內容？

項目后評價報告

　　項目后評價報告內容框架

　　第一章 項目概況

　　包括項目基本情況、決策理由與目標、建設內容及規模、投資情況、運行及效益情況等

　　第二章 項目全過程總結與評價

　　第一節項目前期決策總結與評價

　　第二節項目建設準備、實施總結與評價

　　第三節項目運營總結與評價

　　第三章 項目效果和效益評價

　　第一節項目技術水平評價

　　第二節項目財務及經濟效益評價

　　第三節項目經營管理評價

　　第四節項目資源環境效益評價

　　第五節項目社會效益評價

　　第四章 項目目標和可持續性評價

　　第一節項目目標評價

　　第二節項目可持續性評價

　　第五章 項目后評價結論和主要經驗教訓

　　第六章對策建議

　　項目后評價報告是建設項目后評價是工程項目竣工投產、生產運營一段時間后，經濟效益和社會影響都已逐漸顯現后，再對項目的立項決策、設計施工、竣工投產、生產運營等全過程進行系統評價的一種技術活動，是固定資產管理的一項重要內容，也是固定資產投資管理的最后一個環節。項目后評價報告內容，可聯系尚普華泰客服。