風險分析在項目的風險管理中十分重要，是貫穿整個項目發展的參考依據。風險分析絕不是對單一風險發生的可能性作出預估評測，而是包含一整套風險管理方案。風險分析報告應包含哪些內容？

風險分析報告

　　對項目進行的風險分析應包括對潛在風險的識別、風險管理以及風險的解決監督方案，建立風險預警機制。

　　一．風險識別

　　風險是指企業經營管理者主觀無法控制的一些因素，會對企業的生產經營營收造成損失的不可控因素。因此，在進行風險分析時的首要任務目的就是對項目可能面臨的各類風險進行識別，并評估發生的可能性。一般來說風險包括財務風險、技術風險、人員管理風險、市場風險、政策風險等。

　　二．風險管理

　　做好風險評估之后需要選擇相對應有效的管理措施，從而控制項目產品的風險。風險評估的結果和如何保障項目運作等其他因素都需要被納入風險管理策略。采取合適的風險管理措施，決定是否需要取締等。

　　三．解決風險的預備方案

　　識別評估完可能產生的風險之后需要對潛在風險進行高度的重視管理監督，對已經存在的風險盡可能快速地進行解決。分析項目發展的環境狀況以及市場情況，政策情況等，計算不同風險下的預估經濟效果。

　　以上是風險分析報告包含的大致內容，企業風險分析評估報告，咨詢電話400-600-8056。