做好企業主營產品的市場風險分析是十分有必要的，提前預估企業可能面臨的市場風險有助于企業提前作出規避風險的策略，降低風險帶來的損失。企業市場風險報告如何撰寫？企業市場風險報告包含哪些內容？

企業市場風險報告

　　市場風險分析報告框架：

　　1.未達到預期銷售量

　　銷售量是影響企業盈余，決定企業是否能長久持續經營的重要因素，因此，如果銷售量與預期有較大的出入，那么公司的生存發展將會收到威脅。

　　應對管理方案：在產品建設生產初期，可以積極開展品牌建設活動，通過多種宣傳方式來預先暖場，等產品上市時做好營銷，提高產品的質量，全面展開消費者需求的調研。

　　2.產量風險

　　產品生產的原材料可能面臨供應不足，或者是產品生產方式方法有誤，對原材料的浪費率較高，導致產品的產量達不到預期，影響一些訂單的簽收。

　　應對管理方案：在生產建設前期，確保生產設備的安全以及生產方案的高效，積極整合各方面資源，達到資源利用率最大化。

　　如果是產品的生產規模過大造成的產量過剩，則需要企業積極采取營銷策略，與需求商保持良好的合作關系，積極開拓潛在市場。

　　3.價格風險

　　同一款產品在市面上肯定面臨競爭壓力，打好價格戰也是十分有必要的。

　　4.市場發展中期風險

　　產品進入市場后，一些企業會利用已有的品牌資源以及顧客群體對產品展開競爭，企業應確保自己的競爭優勢以及產品所對應的目標消費群體。

　　不同的產品面臨的市場風險各不相同，對產品做好充分的市場調研是保證產品營收的前提與保障。如有編制企業市場風險報告的需求，歡迎致電尚普華泰400-600-8056。