項目后評價報告，是對投資項目的決策過程以及項目建設、運營進行調查研究，分析項目經營效果、實施過程的報告，項目后評價的作用還在于通過各項數據，對比可研階段確定的經濟、技術指標，通過經驗總結，制定改進措施，達到提高決策水平，提高投資收益的作用。下面就對項目后評價的作用進行系統說明：

項目后評價

　　項目后評價的作用一：全面提高項目決策水平

　　眾所周知，正確的立項、投資決策才可以保證項目建設的成功，而通過編制項目后評價報告，可以幫助決策者和管理者及時了解相關反饋信息，通過總結成功經驗，或者進行反思，提高決策水平，以便日后面對類似項目的投資建設，可以做到心中有數。

　　項目后評價的作用二：提高工程建設、施工水平

　　項目后評價報告在建設類項目中應用廣泛，通過報告，可以總結相關經驗教訓，對于前期設計勘探、中期施工管理、后期運行管理等都有很大幫助，尤其對于情況復雜、缺少歷史資料參考的項目，項目后評價報告的意義更為突出。

　　項目后評價的作用三：控制造價、提高項目生產能力與經濟效益

　　通過項目后評價報告，對項目實行全過程費用控制，可以有效控制成本，同時項目后評價會重點關注項目建設完工后的生產能力，是否達到預期效益，通過針對性的措施，可以起到提高項目生產能力，控制項目風險，提高經濟效益的作用。

　　以上介紹了項目后評價的作用，如需項目后評價代辦服務，歡迎來電咨詢400-600-8056。