工程立項匯報是項目立項過程中的重要一環,甚至決定著立項是否能被有關單位或者部門批準。企業和機構如何做好工程立項匯報,達到順利立項的目的。以常見的PPT匯報為例,小編為大家總結了工程立項匯報PPT制作要點:
【工程立項匯報PPT目錄和主要內容】
一、項目研究的目的、意義及必要性
?。ㄒ唬┠康?br/>
(××××滿足市場需要;提高××××,降低××××成本)
(二)意義
?。ń档汀痢痢痢料?,節約××××,實現××××生產要求;促進××××可持續發展)
(三)必要性
1.從國內來看
2.從國際來看
2.從行業來看
二、項目研究目標及主要研究內容
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(三)主要研究內容
?。ㄋ模╊A計可提交的成果
1.工藝、技術資料
2.申報專利技術
3.發表技術論文
三、技術、經濟效益分析
(一)經濟效益
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?。ㄈ╋L險分析
1.市場風險
2.技術風險
3.管理風險
四、計劃實施年限、經費預算及來源
(一)項目實施年限
?。ǘ╉椖靠偼顿Y
?。ㄈ┙涃M來源
五、必要的支撐條件、組織措施及實施方案
?。ㄒ唬┲螚l件
1.資金支持
2.業務指導
3.經驗與人才
4.外部協作
?。ǘ┙M織管理措施
1.項目負責人
2.課題負責人
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1.項目組織
(1)項目負責人
?。?)課題負責人
?。?)項目組織成員
2.職責分工
?。?)項目負責人
提出項目的研發思路,組織制定研發方案和實施計劃;組織階段性的工作評審;負責項目進度和資金的控制;指導、督促、協調、管理、考核項目組的工作。
(2)課題負責人
組織制定課題研發的實施方案和年(月)度工作計劃;組織完成課題的研發任務;負責研發工作總結、技術方案調整優化、技術資料歸檔整理等。
?。?)項目組成員
參與項目(課題)的方案制定和研發工作;參與研發工作評審,完成項目所需的相關工作。
3.年度計劃
以上工程立項匯報PPT資料,僅供參考。尚普華泰主營業務可行性研究報告、立項報告;節能報告、專項債及十四五規劃等咨詢業務。如有定制工程立項匯報需求,歡迎致電400-600-8056。