可行性研究是一個項目生命周期的開端，主要目的是該項目是否具備立項條件，是否可以立項。從多方面角度分析才能呈現出一份完整的可行性立項報告。以下為尚普咨詢為您整理的可行性立項報告書范文，供您參考。

　　1.從經濟可行性研究

　　經濟可行性的分析重點在于對項目成本的預估，估算成本常見的有三種方式：代碼行估算法、工時估算法、類比估算法。

　　代碼行估算法；通過估算每行代碼的價格再乘以代碼行數，可粗略得知項目成本。

　　工時估算法；按照項目需求分析、設計、編碼、測試和運維等階段來劃分任務，預估每個任務需要投入的人力，用總人力與工時費相乘再求和即可。

　　類比估算法；通過類比其他類似項目，獲得大致成本范圍。

　　2.從技術可行性研究

　　技術角度需要分別從技術本身和人員儲備兩個方面進行分析。

　　技術的可行性不僅需要技術本身的成熟穩定，還需要人的熟練運用。如果沒有充足的人員儲備來上手此項技術，該項目仍具有較大風險。

　　3.從組織可行性研究

　　從組織可行性研究需要從項目的組織架構、項目的時間里程碑及管理制度這三方面進行分析。管理制度的健全和清晰的項目里程碑都能為項目順利立項保駕護航。

　　4.從社會可行性研究

　　社會可行性研究涉及的方面更為廣泛，如法律、道德、社會經濟影響等。產品應避免可能產生的一切法律糾紛及負面影響，需要慎重考慮。

　　可行性立項報告撰寫需要考慮全面。如有企業有定制可行性立項報告的需求，歡迎致電尚普華泰投資顧問400-600-8056。