“十四五”時期企業面臨更加復雜多變的靜怡環境，只有把握企業“十四五”規劃基本思路，做好戰略性決策并不斷調整，才能適應產業發展，抓住機遇，保持高質量發展。那么企業“十四五”規劃基本思路包括哪些內容，為了幫企業明確發展戰略，抓住國家產業振興的有力時機，下面為大家提供一份企業“十四五”規劃基本思路框架。

　　一、企業“十四五”規劃概述

　?。ㄒ唬┢髽I“十四五”規劃編制準備

　　1.根據企業自身和環境客觀實際情況，分析制定企業“十四五”規劃的必要性和擬將采用何種企業發展策略。

　?。?）市場條件

　?。?）產品資源

　　2.確定制定規劃的指導思想和原則

　　3.明確制定規劃的總體方向和主要目標

　?。ǘ┢髽I制定規劃的指導原則

　　一般認為，企業戰略管理需要遵循以下五條基本原則：

　　1.適應環境原則

　　2.全員參與原則

　　3.整體最優原則

　　4.反饋修正原則

　　5.適度合理原則

　　二、企業“十四五”規劃的主要內容

　?。ㄒ唬┥虡I模式規劃：包括企業理念、目標群體、分銷渠道、客戶關系以及核心能力等內容。

　?。ǘ┢髽I運營規劃：包括利潤、股東權益企業價值等內容。

　　（三）企業品牌形象

　　1.品牌定位

　　2.品牌視覺符號

　　3.品牌文化

　?。ㄋ模┢髽I組織管理規劃

　　1.組織架構：包括企業整體組織架構，各部門組織體制等內容。

　　2.組織功能：監控功能、協調功能等等。

　　3.組織管理原則

　?。ㄎ澹┤肆Y源規劃

　　1.外部人員補充規劃

　　2.內部人員流動規劃

　　3.退休解聘規劃

　　4.培訓開發計劃

　　5.薪酬激勵規劃

　　6.組織文化規劃

　　三、企業發展的重大項目規劃

　　四、企業發展存在的問題

　　以上就是小編為大家整理的“企業十四五規劃基本思路框架”模板，如果您還需要詳細的企業十四五規劃方案，歡迎歡迎致電400-600-8056。