立項可行性報告是一種科學嚴謹的、需要大量數據支撐的文件，對于項目單位而言是決定項目能否順利通過審批并開展的重要依據。接下來，尚普咨詢小編將為您介紹立項可行性報告的撰寫要求。

　　一、引言

　　要求企業根據項目具體情況，將項目名稱、項目開發單位、該項目與其他項目或機構的關系和聯系等內容。值得注意的是，企業在可行性報告中還需要對專門的述語及其定義進行說明。

　　二、可行性分析的準備

　　該部分需要書評項目可行性分析的要求和目標，并且對項目可行性實施所具備的條件和限制進行闡述。除此之外，報告中還需要對進行可行性分析所采用的方法進行說明。

　　三、對項目的分析

　　企業在對項目進行分析時需要明確目標與完成的任務、組織機構和管理體制、可供利用的資源及制約條件、企業存在的主要問題及薄弱環節等。

　　四、新項目方案

　　該部分在編制時需要涵蓋項目目標、項目組成結構、項目實施計劃、各階段對人力、資金、設備的需求等。

立項可行性報告的撰寫要求

　　五、可行性分析

　　可行性分析是可行性報告的重點內容，需要對項目的必要性、項目的經濟可行性、技術可行性、組織管理的可行性和社會的可行性等方面進行說明。

　　六、可行性分析的結論

　　基于以上對項目的可行性分析，企業或編制人員應該最終得出該項目是否可行的結論。

　　以上是尚普咨詢為您帶來的立項可行性報告的撰寫要求，希望能夠為你提供幫助。