可行性研究報告是企業進行投資之前，從經濟、技術、社會、環境、法律等各種因素出發，通過具體調查、研究、分析以確定項目是否可行，為決策者和主管機關審批的上報文件。企業把握好可行性研究報告框架能夠較為順利地通過上級部門的核準、審批。標準的可行性研究報告框架主要包括以下內容：

　　一、項目摘要

　　第一節 項目要點

　　第二節 項目背景

　　第三節 項目核心競爭力

　　第四節 項目內容與特點

　　1.體系架構

　　2.技術或資源特點

　　3.商業經營模式特點

　　第五節 市場機遇

　　第六節 項目投資價值

　　第七節 成功關鍵

　　第八節 盈利目標

　　二、項目公司介紹

　　第一節 發起人介紹

　　第二節 股權結構和核心團隊

　　第三節 公司組織結構

　　第四節 財務經營狀況

　　三、產品和服務

　　第一節 項目內容與目標

　　第二節 項目開發思路

　　第三節 項目創新與差異化

　　第四節 項目核心競爭力或特點
 
　　第五節 項目開發資源狀況

　　第六節 項目地理位置與背景

　　第七節 項目設備與設施

　　第八節 項目建設基本方案與內容

　　第九節 經營模式與盈利模式

　　第十節 項目進展

　　四、市場和行業分析

　　第一節 行業市場分析

　　第二節 行業準入與政策環境分析

　　第三節 市場容量分析

　　第四節 供需現狀與預測

　　第五節 目標市場分析

　　第六節 銷售渠道分析

　　第七節 競爭對手分析

　　五、項目SWOT綜合分析

　　第一節 優勢分析

　　第二節 弱勢分析

　　第三節 機會分析

　　第四節 威脅分析

　　第五節 SWOT綜合分析

　　六、項目發展戰略與實施計劃

　　第一節 執行戰略

　　第二節 競爭策略

　　第三節 市場營銷策略

　　1.目標市場定位

　　2.定價策略

　　3.渠道策略

　　4.宣傳促銷策略

　　5.整合傳播策略與措施

　　6.網絡營銷策略

　　7.客戶關系管理策略

　　第四節 經銷商培訓與銷售網絡建設

　　第五節 公共關系與戰略結盟

　　第六節 售后服務策略

　　第七節 戰略合作伙伴

　　七、項目管理與人員計劃

　　第一節 項目公司組織結構

　　第二節 項目公司管理團隊

　　第三節 管理團隊建設與完善

　　第四節 人員招聘與培訓計劃

　　第五節 人員管理制度與激勵機制

　　第六節 項目質量控制系統

　　第七節 項目成本控制管理

　　第八節 項目實施進度計劃

　　八、風險分析與規避對策

　　第一節 項目風險分析

　　第二節 項目風險規避

　　1.政策規避方法

　　2.市場風險規避方法

　　3.經營管理風險規避方法

　　4.人才風險規避方法

　　5.融資風險規避方法

　　九、投入估算與資金籌措

　　第一節 項目融資需求與貸款方式

　　第二節 項目資金使用計劃

　　第三節 融資資金使用計劃

　　第四節 資金合作方式及與資金償還保障

　　第五節 退出機制

　　十、項目投資效益分析

　　第一節 財務分析基本假設

　　第二節 收入估算

　　第三節 成本與稅金估算

　　1.采購與水、電、燃料等費用

　　2.工資及福利費用

　　3.折舊費

　　4.維修費

　　5.管理費用

　　6.銷售稅金等費用

　　7.稅率

　　第四節 成本估算

　　1.固定資產折舊費用估算表

　　2.銷售成本估算表

　　3.付現經營成本估算表

　　4.運營費用估算表

　　第五節 損益表與現金流量表估算

　　第六節 重要財務指標

　　第七節 財務敏感性分析

　　第八節 盈虧平衡分析

　　1.盈虧平衡點

　　2.盈虧平衡分析圖

　　3.盈虧平衡分析結論

　　第九節 投資效益分析結論

　　十一、項目投資價值分析

　　第一節 分析方法的選擇

　　第二節 收益年限的確定

　　第三節 基本數據

　　第四節 投資價值分析結果

　　第十二節 附錄

　　以上是尚普咨詢為您整理的可行性研究報告框架，希望能夠為您提供幫助。如您有可行性報告編制需要，歡迎聯系尚普華泰網投資顧問。