撰寫可行性報告首先要從外部市場和行業的發展趨勢中找到項目立足點，再從項目內部的規劃設計中體現獨有的競爭力。撰寫可行性報告的過程，實際上就是一個從項目繁雜的資料和信息中提取體現項目價值的關鍵點。以下尚普華泰根據多年行業經驗，就如何撰寫可行性報告進行整理分享，以供大家參考。

　　一、搭建項目可行性報告的基本框架

　　二、進行項目可行性報告分項調研

　　在找到項目實施的充分必要條件的基礎上，做好項目相關的市場分析、項目實施的基礎條件分析、投資估算與財務分析等工作。

項目圖

　　三、總結歸納多方獲取的關于項目可行性研究的材料

　　項目可行性報告的撰寫素材可以從項目前期工作相關資料、政府文件、文獻資料、專家咨詢等途徑獲取，要注重內容和數據的真實性、可靠性和全面性。

　　四、依據業內普遍采用和認可的格式撰寫可行性報告

　　撰寫內容詳實、格式標準、邏輯嚴密、數據真實的項目可行性報告，整體上介紹清楚項目的分項研究成果，并提出建設具體實施方案和項目實施不同階段需要注意的各項細節問題。

　　五、對項目的建設實施提出整體性總結和建設性意見

　　以上是尚普華泰小編對于如何撰寫可行性報告的整理分享，僅供大家參考，如需了解更多可行性報告的相關問題，歡迎聯系尚普華泰：400-600-8056，我們為您提供專業服務。