項目的立項報告和可行性研究報告簡稱可研報告對于一個項目的投建都是必不可少的。通常情況下，立項報告在項目初期是公司內部對項目做出決策的一個輔助性材料，立項報告的編制也為可研報告奠定了基礎。立項報告和可研報告的區別有哪些呢？

項目圖

　　一．立項報告

　　立項報告是在項目早期，項目發展尚未成熟，對項目還沒有明確明晰的發展規劃以及建設方案時，對所要建設的項目提出的框架性的設想。立項報告書撰寫之后再進行對項目的可行性研究，從而編制可行性研究報告。立項報告本質是對擬建設項目的一份計劃書。包含的內容大致有如下幾個方面：

　　1.對項目的具體分析

　　2.對項目所屬市場的調查研究

　　3.對項目建設內容的調查

　　4.對項目生產所需技術設備的調研

　　5.對項目的投資預算分析

　　6.對項目的經濟效益和社會效益做初步的評估

　　7.對項目所需員工及人員分工的分析

　　二．可研報告

　　可研報告是從經濟技術、生產供給、政策環境、法律法規等多角度對項目可行性的調查研究，分析項目的可行性與成功概率，供審批機關進行審批。可研報告重點放在對項目的經濟可行性進行評估。常采用的研究方法有PEST、從行業上下游產業分析、分析行業的競爭格局以及競爭對手、分析項目的市場規模及容量、需求大小；分析項目對應客戶的需求、分析行業的發展等。

　　立項報告是為了規避項目選擇時的盲目性，作為項目上報審批時的審核依據，并為可研報告做準備；可研報告應具備科學性和詳背性，最后也要經過相關法定程序進行審批，可研報告應為客戶提供全面客觀的意見。如果您有撰寫編制可研報告或者立項報告的需求，歡迎致電尚普華泰投資顧問400-600-8056，我們有著專業的團隊為您服務。