我國的電商領域風生水起，根據統計數據，到2020年,中國社交電商用戶數將接近6億,整個行業的市場規模預計將超過3萬億。對于傳統零售企業，如果不能抓住發展電商經營模式的機遇，進行多元化發展與轉型，就有可能面臨著被市場淘汰的風險。下面為大家提供一份電商商業計劃書，供大家學習和參考。

　　電商商業計劃書

　　第一部分 電商項目介紹

　　第一節 項目概述

　　一、項目介紹

　　二、項目主營業務

　　三、項目特點

　　第二部分 電商項目環境分析

　　第一節 電商項目宏觀環境分析

　　一、政策環境

　　二、經濟環境

　　三、社會文化環境

　　四、技術環境

　　第二節 電商行業競爭環境分析

　　一、消費者

　　二、供應商

　　三、現有競爭者

　　四、潛在進入者

　　五、替代品

　　第三節 小結

　　第三部分 電商項目資源能力

　　第一節 內部資源

　　一、財務資源

　　二、渠道資源

　　三、媒介資源

　　四、倉儲資源

　　五、人才資源

　　第二節 項目能力分析

　　一、管理能力

　　二、采購能力

　　三、研發能力

　　四、營銷能力

　　第三節 項目優勢與劣勢

　　第四部分 電商項目定位

　　第一節 SWOT分析

　　第二節 項目定位

　　一、市場細分

　　二、目標市場

　　第五部分 電商項目組織與運營

　　第一節 電商項目組織計劃

　　第二節 電商項目發展計劃

　　第三節 電商項目推廣計劃

　　第四節 電商項目營銷計劃

　　第六部分 電商項目財務分析

　　第一節 融資計劃

　　第二節 融資方案

　　第三節 成本分析

　　第四節 利潤分析

　　第七部分 電商項目風險分析

　　第一節 主要風險識別

　　第二節 風險應對

　　以上是小編整理的電商商業計劃書，如需定制商業計劃書請聯系尚普華泰網在線客服。