“大眾創業，萬眾創新”，創業項目如雨后春筍般涌現。而無論是創業公司還是創業項目本身，在正式投入發展之前，都需要解決兩個重要的問題——資金和市場，而資金和市場的獲得與商業計劃書有著不可分割的關系，寫好一份創業項目商業計劃書十分重要。

　　而商業計劃書的撰寫也是存在難度的，那些無法引起投資者共鳴或是提供出去的信息不完全的商業計劃書，一定不會受到投資者的歡迎，為了確保該創業項目商業計劃書能夠“完美中標”，在撰寫創業項目的商業計劃書包含哪些內容呢？

　　一、創業項目商業計劃書撰寫要點——產品

　　在進行創業項目商業計劃書的撰寫過程中，一定要把與該項目相關的產品或服務的細節及依據闡述清楚，提供詳細的項目信息是向投資者展現誠意的第一步。而這些內容包括但不限于產品正處于怎樣的發展階段、產品的獨特性、產品的分銷方式、產品的成本及售價、產品的發展計劃等等。

　　二、創業項目商業計劃書撰寫要點——敢于競爭

　　在閱讀商業計劃書時，投資者會傾向于了解創業者是否做到了知己知彼，簡言之，他們會希望看到商業計劃書中對競爭對手、目標客戶的細致分析的那部分內容。作為投資者，他也需要通過商業計劃書了解該項目在行業內的情況，了解該創業項目是否有較大發展空間，是否具有較強的競爭力，以及是否有較強的風險應對能能力。

　　三、創業項目商業計劃書撰寫要點——了解市場

　　同樣的，除了需要對行業信息有所了解外，商業計劃書也需要對目標市場進行深入分析和理解。要從經濟、地理、職業及心理等方面對消費者是否會進行產品購買這一行動細致分析。然后闡明一個合理的營銷計劃，并給予匹配的銷售戰略。除此之外，銷售的細節描述的越仔細越好。

　　四、創業項目商業計劃書撰寫要點——表明行動的方針

　　寫在商業計劃書中的企業行動計劃應該是完美的，其中除了要包括產品原料、產品生產工藝、產品線的設計等內容外，還應該明確企業基本情況、企業生產資源及存儲等問題。不僅如此，企業對行動過程中突發事件的應急措施也應在計劃書中有所體現。

　　五、創業項目商業計劃書撰寫要點——展示團隊

　　項目成功的關鍵因素離不開一支強有力的管理隊伍，而該隊伍必須是受到高級專業技術知識培養，擁有豐富工作經驗和較強管理才能的人。而在商業計劃書中介紹管理團隊的目的，是要告訴投資者團隊的結構、管理目標，合作的有序、高效，給予投資者足夠的安全感，他們才會放心地進行投資。

　　以上就是創業項目商業計劃書中最需要注重的部分，在撰寫創業項目商業計劃書時應包含但不限于上述內容。不同的投資方通常關注的重點也會不同，所以人們在進行商業計劃書的撰寫時，應該根據不同情況而改變側重點。如果您在撰寫創業項目商業計劃書的時候需要咨詢或需要代寫服務，則歡迎您到訪問尚普華泰咨詢官方網站。