如今，企業為了盤活資產、擴大資產規模、進入新的產業，會通過并購重組的方式獲得其他企業的控制權。一般情況下，企業并購重組的方式包括現金收購、股權收購。由于企業并購重組影響企業結構調整，涉及大量的資產流動，因此大部分企業會在并購重組之前進行咨詢，以順利進行并購重組、規避一定的風險。以下是尚普華泰咨詢為您提供的企業并購重組咨詢的流程介紹。

　　企業并購重組咨詢第一步 選擇交易對象

　　對于期望快速進入某一新產業領域的企業來說，并購重組是一個不錯的選擇，而選擇合適的交易對象至關重要。在這一環節，企業需要在具有豐富市場調研及投資咨詢經驗的咨詢公司協助下挖掘收購對象。

　　企業并購重組咨詢第二步并購交易路徑及方案設計

　　為了讓并購交易達到可行性、便利性、安全性、節約性的目的，企業需要通過咨詢公司了解、分析目標公司的基本信息，并最終起草意向性合作協議。

　　企業并購重組咨詢第三步盡職調查

　　為避免并購重組工作的后續風險，企業還需要委托咨詢公司對目標公司進行盡職調查，包括商業盡職調查、法律盡職調查、財務盡職調查、稅務盡職調查等。

　　企業并購重組咨詢第四步項目價值評估

　　基于此前的盡職調查結果，咨詢公司會對項目進行可行性論證、價值評估工作。

　　企業并購重組咨詢第五步并購談判

　　除了書面文件、報告撰寫，咨詢公司還會參與客戶與并購目標的談判會議，協助客戶與并購目標進行談判和溝通，保障并購計劃的順利進行。

　　企業并購重組咨詢第六步協議簽訂

　　當企業與目標企業達成一致之后，咨詢公司會協助企業起草、簽署相關法律文件。

　　企業并購重組咨詢第七步并購整合

　　專業咨詢公司的工作并非止步于最終協議的簽署，而是會為企業繼續提供預期的架構重組服務、內部整合咨詢服務。

　　以上是企業并購重組咨詢流程。企業并購重組建議在咨詢團隊的協助下，企業能夠在一定程度上加深對目標企業以及整體并購項目的了解，最終促成并購項目的順利完成，規避潛在風險。