商業計劃書廣泛用途，商業計劃書主要用于項目融資、項目招商、政府申請資金、企業并購等。商業計劃書編寫需要將商業想法落實成商業模式，從價值主張、交易結構、盈利模式、現金流結構等多維度分析和改進商業模式。提煉亮點和核心競爭力，讓項目脫穎而出，打動投資人。近期有一些客戶咨詢關于商業計劃書模板，商業計劃書如何編寫？以下是關于商業計劃書的模板：

商業計劃書

　　第一章摘要

　　是對整個計劃書的最高度的概括。從某種程度上說，投資者是否中意你的項目，主要取決于摘要部分。可以說沒有好的摘要，就沒有投資。主要介紹項目的基本情況、企業主要設施和設備、生產工藝基本情況、生產力和生產率的基本情況，以及質量控制、庫存管理、售后服務、研究和發展等內容。

　　第二章公司基本情況

　　包括公司名稱、成立時間、注冊地區、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業務，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯系人。

　　第三章主要管理者情況

　　姓名、性別、年齡、籍貫，學歷/學位、畢業院校，政治面貌，行業從業年限，主要經歷和經營業績。

　　第四章產品/服務描述

　　產品/服務介紹，產品技術水平，產品的新穎性、先進性和獨特性，產品的競爭優勢。

　　第五章研究與開發

　　已有的技術成果及技術水平，研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況，已經投入的研發經費及今后投入計劃，對研發人員的激勵機制。

　　第六章行業及市場

　　行業歷史與前景，市場規模及增長趨勢，行業競爭對手及本公司競爭優勢，未來3年市場銷售預測。

　　第七章營銷策略

　　在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。

　　第八章產品制造

　　生產方式，生產設備，質量保證，成本控制。

　　第九章管理

　　機構設置，員工持股，勞動合同，知識產權管理，人事計劃。

　　第十章融資說明

　　資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權利，退出方式。

　　第十一章財務預測及資金的退出

　　生產方式，生產設備，質量保證，成本控制。

　　第十二章風險控制

　　項目實施可能出現的風險及擬采取的控制措施。

　　第十三章附件

　　商業計劃書的模板僅供參考，如需了解商業計劃書編寫或者模板，請聯系尚普華泰在線客服。