缺乏市場數據支撐？商業模式講不清楚，產品優勢突出不明顯，盈利計劃模糊不清？如何寫好一份專業的商業計劃書。商業計劃書是企業為了實現融資目標，對項目進行科學的調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上，編輯整理的一份向投資商及其他相關人員全面展示公司和項目目前狀況、未來發展潛力的書面材料。以下是關于商業計劃書基本內容：

　　第一章 項目概況

　　是對整個計劃書的最高度的概括。從某種程度上說，投資者是否中意你的項目，主要取決于摘要部分?？梢哉f沒有好的摘要，就沒有投資。主要介紹項目的基本情況、企業主要設施和設備、生產工藝基本情況、生產力和生產率的基本情況，以及質量控制、庫存管理、售后服務、研究和發展等內容。

　　第二章 公司基本情況

　　包括公司名稱、成立時間、注冊地區、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業務，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯系人。

　　第三章 主要管理者情況

　　姓名、性別、年齡、籍貫，學歷/學位、畢業院校，政治面貌，行業從業年限，主要經歷和經營業績。

　　第四章 產品/服務描述

　　產品/服務介紹，產品技術水平，產品的新穎性、先進性和獨特性，產品的競爭優勢。

　　第五章 研究與開發

　　已有的技術成果及技術水平，研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況，已經投入的研發經費及今后投入計劃，對研發人員的激勵機制。

　　第六章 行業及市場

　　行業歷史與前景，市場規模及增長趨勢，行業競爭對手及本公司競爭優勢，未來3年市場銷售預測。

　　第七章 營銷策略

　　在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。

　　第八章 產品制造

　　生產方式，生產設備，質量保證，成本控制。

　　第九章 管理

　　機構設置，員工持股，勞動合同，知識產權管理，人事計劃。

　　第十章 融資說明

　　資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權利，退出方式。

　　第十一章 財務預測及資金的退出

　　生產方式，生產設備，質量保證，成本控制。

　　第十二章 風險控制

　　項目實施可能出現的風險及擬采取的控制措施。

　　第十三章 附件

　　一份優質的商業計劃書可以實現完整的邏輯架構，亮眼的項目優勢，清晰的項目盈利能力。商業計劃書基本內容可聯系尚普華泰客服。