商業計劃書是尋求對外合作伙伴和投資者的一份重要的書面材料。項目商業計劃書是在項目開展之前就應有雛形,有助于項目團隊對項目的進度做到心中有數。邏輯清晰,篇幅簡潔的項目商業計劃書能為項目團隊帶來更多的機會。項目商業計劃書如何編寫?項目商業計劃書包含哪些內容?
項目商業計劃書編制大綱
一.項目綜述
二.基本情況介紹
1.項目承辦單位名稱
2.單位地點
3.公司性質
4.公司股東
5.公司主營業務
6.公司運轉盈利模式
7.公司員工組成
8.公司財務目標
9.公司發展規劃
三.企業管理
1.公司管理體系
2.項目團隊人員介紹
3.管理層獎勵措施
4.公司的關聯經營狀況
5.公司員工培養體系建設
四.產品介紹
1.介紹產品特色賣點
2.說明產品擁有的技術或版權
3.競品分析
4.分析產品的先進獨特性
5.說明產品性能優勢
五.行業分析
1.分析行業發展現狀
2.分析行業市場前景
3.分析行業的目標客戶群體
4.分析受眾的需求痛點
5.分析項目產品所處的生命發展周期
6.分析預測影響行業發展的因素
六.技術支持
1,分析技術研發成本
2,研發成果展示
3,研發資金投入
4,未來研發投入計劃
5,研發團隊介紹及獎勵措施
七.運營服務
1.分析公司運營成本
2.介紹企業服務體系
八.市場調研
1.產品定價方案
2.產品推廣方案
3.確定銷售目標
4.確定市場份額和對營業額進行預測
九.財務狀況
說明公司的基本財務數據如現金流量表、資產負債表、財務費用、管理費用、主營產品的利潤率等。
十.風險評估
說明項目實行過程中可能遇到的財務政策風險、運營風險、研發風險等,以及對風險的量化管理辦法和處理對策。
十一.融資計劃
融資資金額度以及使用計劃和用途;投資者享有的權利和投資變現方式等。
項目商業計劃書撰寫,歡迎聯系致電尚普華泰,咨詢電話:400-600-8056。