一份好的商業模式計劃書可以為項目帶來更多的路演機會，但商業計劃書并不是成功取得融資的關鍵，融資成交率的關鍵還是項目本身的前景發展。一份商業計劃書包含的內容在不同的投資機構可能會給你不同的標準，一份投資者青睞商業計劃書包含哪些內容呢？

商業計劃書

　　商業計劃書需要包含的內容綱要總結如下：

　　1.概括公司商業模式

　　如果創業項目無法用一句話進行總結提煉，那么此商業項目大多情況都是存在弊端的，或者是項目團隊的邏輯不清晰。對項目的提煉和總結可以歸稱為公司的商業模式，例如公司的使命感和方向、公司未來想要達成的目標。在說明公司商業模式時還可以對標一些現有的商業模式，方便投資者對商業項目有著更深層次的理解。例如做支付寶上的Tinder（即以信用做擔保的陌生人交友平臺）這樣的類比通俗易懂，較為形象。

　　2.分析市場痛點

　　市場痛點也可以分為市場機遇和用戶痛點需求。用戶的痛點往往不是一個大的痛點，而是在消費路徑環節中的痛點。例如用戶不知道消費內容應從何找起，決策困難，這些痛點是項目解決方案的初衷。

　　3.解決方案的編撰

　　思考完用戶痛點之后就要思考項目產品提供的價值有哪些，解決方案是否可持續。這里是能否取得投資人認可的關鍵。

　　4.機遇與時機

　　對于創業者和投資人來說，一些賽道的處在風口時是最值得加入和投資的，因此分析溝通時機也十分重要。

　　5.分析市場

　　了解了用戶的需求痛點，并有了初步的解決方案規劃之后，分析項目的市場也是納入項目是否值得投資的一部分。很多市場大的項目不一定利好項目，例如用戶使用頻率較低，認真評估用戶規模和收入規模是非常有必要的。

　　6.分析競品態勢

　　7.闡明商業模式

　　8.解釋說明團隊

　　9.財務預測

　　10.期待與愿景

　　如您對商業計劃書感興趣，歡迎聯系致電尚普華泰，很樂意為您提供服務400-600-8056。